Intervenciones para el desarrollo organizativo: Ejecución eficaz del cambio organizativo

Opiniones de los lectores

El libro ha sido muy elogiado por su orientación práctica en la gestión del cambio y el desarrollo organizativos, ofreciendo instrucciones paso a paso, estudios de casos y recursos útiles. Muchos críticos lo consideraron un recurso esencial tanto para principiantes como para profesionales experimentados en el campo del desarrollo organizativo (DO). Presenta técnicas para la gestión de equipos y mejora la productividad general y la eficacia en el lugar de trabajo.

⬤ Proporciona una gran cantidad de conocimientos prácticos e ideas para gestionar el cambio organizativo.
⬤ Bien estructurado con instrucciones paso a paso y preguntas de debate.
⬤ Incluye estudios de casos y herramientas útiles para el profesional.
⬤ Ofrece consejos versátiles aplicables a diferentes niveles de intervenciones de DO.
⬤ Fácil de digerir y comprender, lo que lo hace adecuado para un público amplio.
⬤ Incluye valiosos gráficos, tablas y formularios para uso de los lectores.
⬤ Material oportuno que aborda las necesidades actuales en el lugar de trabajo.

Algunos revisores no mencionaron ningún inconveniente, aunque las críticas potenciales podrían incluir una falta de profundidad teórica o una aplicabilidad limitada a contextos organizativos muy específicos.

(basado en 13 opiniones de lectores)

Título original:

Organization Development Interventions: Executing Effective Organizational Change

Contenido del libro:

Para adaptarse eficazmente y prosperar en el mundo empresarial actual, las organizaciones necesitan aplicar intervenciones eficaces de desarrollo organizativo (DO) para mejorar el rendimiento y la eficacia a nivel individual, grupal y organizativo. Las intervenciones de DO implican a las personas, la confianza, el apoyo, el poder compartido, la resolución de conflictos y la participación de las partes interesadas, por nombrar sólo algunas. Las intervenciones de DO suelen tener un alcance más amplio y pueden afectar a toda la organización. Los profesionales del DO o los agentes de cambio deben tener un sólido conocimiento de las diferentes intervenciones de DO para seleccionar la más adecuada a las necesidades del cliente. Existe poca información precisa o investigación sobre cómo diseñar intervenciones de DO o cómo se puede esperar que interactúen con las condiciones organizativas para lograr resultados específicos.

Este libro ofrece a los profesionales del DO y a los agentes de cambio un enfoque paso a paso para la implementación de intervenciones de DO e incluye casos de ejemplo, herramientas prácticas y directrices para diferentes intervenciones de DO. Cabe destacar que aproximadamente el 65% de los proyectos de cambio organizativo fracasan. Una de las razones del fracaso es que los cambios no se implementan con eficacia, y este libro se centra en cómo implementar con éxito los cambios organizativos.

Diseñado para ser utilizado por profesionales del DO, directivos y profesionales de recursos humanos, este libro proporciona a los lectores los principios básicos, prácticas y habilidades del DO, presentando estudios de casos ilustrativos y herramientas útiles. Este libro muestra cómo los profesionales del DO pueden realmente llevar a cabo su trabajo y cuál debe ser el esfuerzo del DO paso a paso. Este libro examina cómo elegir y aplicar una serie de intervenciones a distintos niveles. A diferencia de otros libros disponibles actualmente en el mercado, este libro va más allá de los niveles individual, grupal y organizativo de las intervenciones de DO, y aborda también esfuerzos más amplios de intervención en DO a nivel industrial y comunitario. Esencialmente, este libro proporciona una guía práctica para las intervenciones de DO. Cada capítulo ofrece información práctica sobre intervenciones generales de DO, proporciona ejemplos de mejores prácticas y estudios de caso, resume los resultados de las mejores prácticas, proporciona al menos un escenario de caso y ofrece al menos una herramienta relevante para los profesionales.