Puntuación:
El Performance Appraisal Tool Kit está ampliamente considerado como un valioso recurso para los profesionales de RRHH y los ejecutivos que buscan mejorar sus procesos de gestión del rendimiento. Aunque muchos aprecian su orientación práctica, sus completas plantillas y su clara organización, algunos críticos opinan que carece de profundidad y de ideas modernas.
Ventajas:El libro está bien estructurado, es fácil de leer y proporciona herramientas prácticas, plantillas y ejemplos que pueden adaptarse a las distintas necesidades organizativas. Ofrece ideas útiles sobre la evolución de las evaluaciones del rendimiento e incluye técnicas útiles para abordar los problemas de rendimiento. Muchos usuarios lo consideran esencial para las funciones de RRHH y expresan su satisfacción por la claridad y aplicabilidad de su contenido.
Desventajas:Algunas reseñas mencionan que el libro puede no ser exhaustivo y podría dejar a los lectores con ganas de una visión más detallada. Los detractores señalan que contiene conceptos tradicionales y potencialmente obsoletos, sobre todo en lo que respecta a las evaluaciones subjetivas, y que puede simplificar en exceso los complejos retos de la gestión del rendimiento.
(basado en 45 opiniones de lectores)
The Performance Appraisal Tool Kit: Redesigning Your Performance Review Template to Drive Individual and Organizational Change
La diferencia clave entre una organización de gran éxito que sube el listón a cada paso y otra que cojea y se conforma con alcanzar sus objetivos trimestrales -la mayoría de las veces- podría estar en cómo aborda las evaluaciones del rendimiento.
¿Son un mero trámite anual, sin otro objetivo que justificar los aumentos salariales, o la organización sabe realmente cómo gestionar y medir el rendimiento de sus empleados para influir de la mejor manera posible en los resultados de la empresa? En The Performance Appraisal Tool Kit, los lectores descubrirán una plantilla de evaluación personalizable que cubre las áreas esenciales del rendimiento y la conducta, y aprenderán a adaptarla a las distintas estrategias empresariales. Al fin y al cabo, cada organización es una entidad única, por lo que el plan de evaluación del rendimiento también debe ser único para su empresa.
Para encontrar el proceso que mejor aumente la eficiencia y la eficacia en su lugar de trabajo, aprenda a: - Perfilar el rendimiento y el comportamiento ideal de los empleados - Diseñar las competencias que potencian el rendimiento, tanto a nivel individual como empresarial - Impulsar el cambio futuro estableciendo la dirección estratégica de su organización - Reajustar la evaluación según sea necesario para aumentar las expectativas a lo largo del tiempo - Y mucho más No hay nada más valioso para una empresa a largo plazo que una plantilla motivada y dedicada. Esta guía, única en su género y con visión de futuro, le proporciona los recursos que necesita para construir un programa de evaluación del rendimiento que se adapte a los cambios del mercado, a las prioridades revisadas y a los crecientes objetivos de productividad y que, al final, eleve a su organización a un nivel superior.
© Book1 Group - todos los derechos reservados.
El contenido de este sitio no se puede copiar o usar, ni en parte ni en su totalidad, sin el permiso escrito del propietario.
Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)