Puntuación:
El libro analiza estrategias para superar la procrastinación y mejorar la gestión del tiempo tanto en el ámbito personal como en el profesional. Aporta ideas prácticas y fomenta el compromiso mediante un sistema de valores. Aunque muchos lectores lo encontraron revelador y fácil de leer, algunos criticaron su falta de profundidad y su enfoque excesivamente teórico.
Ventajas:⬤ Fácil de leer y atractivo
⬤ consejos prácticos para superar la procrastinación
⬤ ofrece un marco memorable (las 3 Ps)
⬤ invita a la reflexión
⬤ aplicable a diversos entornos
⬤ inspira nuevas acciones.
⬤ Algunos lectores consideraron que carecía de tácticas prácticas
⬤ ciertos conceptos se consideraron excesivamente complejos
⬤ algunas críticas al personaje principal y al estilo narrativo
⬤ no todos los lectores consideraron que cumplía los estándares esperados de otras obras de los autores.
(basado en 39 opiniones de lectores)
The On-Time, On-Target Manager: How a Last-Minute Manager" Conquered Procrastination"
Los fenomenales bestsellers de Ken Blanchard, como The One Minute Manager y Raving Fans, le han convertido en una leyenda empresarial mundialmente reconocida. Millones de personas acuden a Blanchard en busca de enfoques innovadores sobre gestión, liderazgo, atención al cliente y mucho más.
Ahora, se ha unido al célebre autor empresarial Steve Gottry para explorar uno de los problemas más comunes e insidiosos que asolan el lugar de trabajo: la procrastinación. The On-Time, On-Target Manager es la historia de Bob, un típico directivo intermedio que pospone las cosas hasta el último minuto. Como resultado, incumple los plazos porque su falta de concentración le lleva a realizar tareas sin sentido antes de llegar a las cosas importantes.
Como muchos profesionales, Bob racionaliza, justifica e intenta dar explicaciones. Por suerte, Bob es enviado al CEO de su empresa -que significa Chief Effectiveness Officer-, quien le ayuda a enfrentarse a los tres efectos secundarios negativos de la procrastinación: retrasos, mala calidad del trabajo y estrés para sí mismo y para los demás.
Bob aprende a pasar de ser un directivo propenso a las crisis de última hora a un directivo productivo que llega a tiempo y cumple sus objetivos. Con esta atractiva parábola, Blanchard y Gottry ofrecen estrategias prácticas que cualquier profesional puede poner en práctica para mejorar su rendimiento.
© Book1 Group - todos los derechos reservados.
El contenido de este sitio no se puede copiar o usar, ni en parte ni en su totalidad, sin el permiso escrito del propietario.
Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)