El cuarto secreto del gestor de un minuto: Una forma poderosa de mejorar las cosas

Opiniones de los lectores

El libro es un complemento de «The One Minute Manager» y ofrece ideas prácticas sobre el liderazgo y la importancia de enmendar las cosas para restablecer la confianza. Es apreciado por su atractiva narración y su contenido significativo, aunque algunos lectores se sintieron decepcionados al descubrir que se trataba de una reedición de material publicado anteriormente.

Narración inteligente, verdades prácticas importantes, lectura rápida, valiosas lecciones de liderazgo, eficaz para mejorar las relaciones y la comunicación, inspira la autorreflexión y la responsabilidad.

Algunos lectores lo consideraron repetitivo por ser una reedición de «La disculpa de un minuto», no todos lo consideraron impactante en comparación con otros libros de gestión, y unos pocos describieron la parábola como excesivamente optimista.

(basado en 15 opiniones de lectores)

Título original:

The 4th Secret of the One Minute Manager: A Powerful Way to Make Things Better

Contenido del libro:

Con The One Minute Manager Ken Blanchard y su coautor Spencer Johnson cambiaron para siempre la forma de enfocar la gestión al introducir sus Tres Secretos: Objetivos en un minuto, Elogios en un minuto y Reprimendas en un minuto. El libro se convirtió en un bestseller internacional y sigue siendo un clásico atemporal. Blanchard, junto con la coautora Margret McBride, presenta el Cuarto Secreto, un concepto que, cuando se aplica correctamente, es una de las acciones más poderosas para mejorar la moral de la empresa y de los empleados. Este es un libro que puede extenderse mucho más allá del ámbito empresarial y reparar relaciones que creíamos rotas para siempre.

Utilizando el estilo desenfadado característico de Blanchard, El cuarto secreto del gestor de un minuto cuenta la historia de un joven brillante, Matt Hawkins, que quiere ayudar a su mentor, el presidente de la empresa, a afrontar y tratar algunos errores cruciales. En busca de consejo, Matt recurre a un amigo de la familia, Jack Peterson, conocido por todos como el Gestor de un Minuto. Lo que comienza como un hermoso fin de semana en el campo se convierte en unos días esclarecedores en los que Matt descubre cómo actuar con eficacia cuando hemos hecho algo mal. A través de esta atractiva parábola, Blanchard y McBride enseñan a los lectores, paso a paso, cómo aceptar la responsabilidad de sus errores y enfrentarse a la causa del daño manteniendo un genuino sentido de la integridad.

Destinado a unirse a otros clásicos revolucionarios de Ken Blanchard, El cuarto secreto del directivo de un minuto ofrece a los empresarios -y a casi cualquier otra persona- una forma convincente y lúcida de abordar uno de los dilemas más desconcertantes de la vida: cómo aceptar que hemos tomado una decisión equivocada y cómo corregirla presentando una disculpa significativa. Las técnicas descritas en esta sencilla pero profunda historia tendrán importantes resultados en el trabajo y en casa.

--Deepak Chopra.