Líderes hechos aquí: Construir una cultura de liderazgo (16pt Large Print Edition)

Opiniones de los lectores

El libro de Mark Miller, 'Leaders Made Here: Building A Leadership Culture', presenta una fábula empresarial ficticia centrada en el desarrollo del liderazgo dentro de las organizaciones. A través de una narración en forma de parábola, Miller comparte ideas y estrategias prácticas para fomentar una sólida cultura del liderazgo. Muchos lectores consideran que el libro es una lectura eficaz y fácil, que ofrece valiosas lecciones aplicables a diversos sectores.

⬤ Estilo narrativo atractivo y accesible que facilita la comprensión de conceptos complejos.
⬤ Proporciona marcos prácticos y consejos aplicables para desarrollar el liderazgo.
⬤ Aplicable a una amplia gama de organizaciones más allá del mundo corporativo.
⬤ Incluye recuadros con resúmenes de los puntos clave, lo que facilita su uso como referencia.
⬤ Aborda la importancia de una cultura de liderazgo para impulsar el éxito organizativo.

⬤ La historia puede ser considerada prolija o cursi por algunos lectores.
⬤ A quienes no les gusten las novelas de negocios puede que este formato no les resulte atractivo.
⬤ Algunos críticos opinan que podría haber sido más conciso, lo que sugiere que el libro es más largo de lo necesario.

(basado en 190 opiniones de lectores)

Título original:

Leaders Made Here: Building a Leadership Culture (16pt Large Print Edition)

Contenido del libro:

Leaders Made Here Crear una cultura de liderazgo Todas las organizaciones sueñan con tener suficientes líderes. Sin embargo, la mayoría adopta un enfoque irregular o incoherente respecto al desarrollo del liderazgo.

O bien asumen que pueden encontrar nuevos líderes cuando los necesiten, o bien creen que los líderes nacen y no se hacen. Las consecuencias de esta forma de pensar son devastadoras, ya que crea un déficit perpetuo de líderes de alto calibre; sin ellos, ninguna organización puede prosperar. La buena noticia: este problema tiene solución Mark Miller, autor de best-sellers y directivo de Chick-fil-A, describe cómo cualquier organización puede crear una cultura en la que los líderes se desarrollen de forma rutinaria y sistemática, dando lugar a un excedente de líderes.

Miller detalla cómo formar líderes en toda la organización, desde la primera línea hasta las filas ejecutivas. Proporciona un plan de juego para que las organizaciones creen un banco de liderazgo profundo y eficaz.

Para dar vida a sus ideas, Miller utiliza la historia de Blake, un nuevo Director General, y Charles, un viejo amigo y colega, que buscan las mejores prácticas en todo el mundo para garantizar un suministro continuo de su activo más preciado: los líderes. Blake y su equipo traducen sus hallazgos en un plan práctico que cualquier organización puede utilizar para crear una cultura de liderazgo que garantice una ventaja competitiva sostenible y el éxito a largo plazo.