Gane cada día: Prácticas probadas para obtener resultados extraordinarios

Opiniones de los lectores

Win Every Day», de Mark Miller, se centra en la importancia de la ejecución constante en el liderazgo y el éxito organizativo. A través de una narración ficticia protagonizada por el director general Blake Brown y temas derivados del deporte, Miller hace hincapié en principios como la búsqueda del dominio, la posesión de los números y la ayuda a los demás a ganar. Los lectores aprecian el formato narrativo y las lecciones prácticas que encierra, aunque algunos expresan su deseo de contar con técnicas de aplicación más detalladas. En general, el libro sirve como un atractivo recordatorio de los fundamentos necesarios para un liderazgo y una ejecución eficaces en los distintos niveles de la organización.

Atractivo estilo narrativo que hace que los principios sean fáciles de entender y recordar.

Se centra en principios clave de ejecución relevantes para cualquier organización.

(basado en 87 opiniones de lectores)

Título original:

Win Every Day: Proven Practices for Extraordinary Results

Contenido del libro:

Las grandes ideas no importan si no se pueden ejecutar: el experto en liderazgo Mark Miller ofrece un método probado y basado en la investigación para crear lugares de trabajo en los que todos rindan al máximo nivel.

Todas las organizaciones de alto rendimiento tienen algo en común: la ejecución. Los hombres y mujeres que trabajan en ellas mantienen el rendimiento a niveles de precisión, exactitud y constancia que parecen de otro mundo. En el quinto y último libro de la serie Alto rendimiento de Mark Miller, éste utiliza su característico formato de fábula empresarial para mostrar cómo cualquier organización puede cultivar el tipo de hábitos cotidianos que producen resultados extraordinarios.

Miller cuenta la historia de Blake Brown, un director general que aprende a ayudar a su equipo a sobresalir constantemente en la ejecución de una fuente quizá poco probable: el entrenador de fútbol del instituto de su hijo. La historia es ficticia, pero los principios y prácticas son muy reales, derivados de años de investigación dirigida por un equipo de la Universidad de Stanford. Miller y su equipo entrevistaron a dirigentes y empleados de numerosas organizaciones de categoría mundial, como los Navy SEALS, Starbucks, Apple, Southwest Airlines, los Seattle Seahawks, la Clínica Mayo y el Cirque du Soleil, entre otras. Las lecciones aprendidas se pusieron a prueba en más de setenta empresas que emplean a más de 7.000 personas. Miller le ofrece herramientas probadas para liberar el potencial desaprovechado de su personal, crear una fuerte ventaja competitiva y ganar no sólo el día del partido, sino todos los días.