Puntuación:
El libro ofrece información valiosa y es especialmente útil para los responsables de la gobernanza de TI que deseen avanzar en sus niveles de madurez. Es elogiado por su enfoque práctico y está disponible en formato Kindle, lo que facilita su lectura en varios dispositivos. Sin embargo, preocupa la calidad del libro físico, con informes de páginas mal cortadas que dificultan la lectura.
Ventajas:Visión muy práctica y útil para los responsables del gobierno de TI. Contiene buenas piezas de información que recopilan datos de diversas fuentes y ayudan a establecer prioridades. Formato accesible para usuarios de Kindle. Experiencias positivas observadas con fines educativos.
Desventajas:Problemas de calidad física del libro, como páginas mal cortadas que afectan a la legibilidad. No se recomienda para presentar a consejos de administración o equipos de alta dirección.
(basado en 7 opiniones de lectores)
Implementing Effective It Governance and It Management
"Este libro es una edición revisada del título más vendido Implementing IT Governance (ISBN 978 90 8753 119 5). En todas las empresas del mundo, los problemas, las oportunidades y los retos de alinear más estrechamente las TI con la organización y gobernar eficazmente las inversiones, los recursos, las principales iniciativas y un servicio ininterrumpido superior de las TI de una organización se está convirtiendo en una de las principales preocupaciones del Consejo y de la dirección ejecutiva.
Un enfoque integrado y global de la alineación, la planificación, la ejecución y el gobierno de TI y sus recursos se ha convertido en un factor crítico para alinear, integrar, invertir, medir, desplegar, prestar servicio y mantener de forma más eficaz la dirección estratégica y táctica y la propuesta de valor de TI en apoyo de las organizaciones. Se ha escrito y documentado mucho sobre los componentes individuales del gobierno de TI, como la planificación estratégica, la gestión de la demanda, la gestión de programas y proyectos, la gestión de servicios de TI, el aprovisionamiento y la subcontratación estratégicos, la gestión del rendimiento, las métricas, el cumplimiento y otros. Mucho menos se ha escrito sobre un enfoque global e integrado para la alineación, planificación, ejecución y gobierno de TI/negocio.
Este título cubre esa necesidad del mercado y ofrece a los lectores soluciones estructuradas y prácticas utilizando las mejores prácticas disponibles en la actualidad. El libro se divide en dos partes, que cubren los tres pilares críticos necesarios para desarrollar, ejecutar y mantener un entorno de gobierno de TI sólido y eficaz: - Liderazgo, personas, organización y estrategia, - Gobierno de TI, sus principales procesos componentes y tecnologías facilitadoras.
Cada uno de los capítulos también cubre uno o más de los siguientes temas orientados a la acción: - el por qué y el qué de las TI: planificación estratégica, gestión de la cartera de inversiones, autoridad para la toma de decisiones, etc.; - el cómo de las TI: Gestión de Programas/Proyectos, Gestión de Servicios de TI (incluyendo ITIL); Aprovisionamiento Estratégico y Externalización; Gestión del Rendimiento, Riesgos y Contingencias (incluyendo COBIT, el Cuadro de Mando Integral, etc. ) y Liderazgo, Gestión de Equipos y Competencias Profesionales. ".
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)