Gestión proactiva de proyectos: Cómo convertir el sentido común en práctica común

Título original:

Proactive Project Management: How to Make Common Sense Common Practice

Contenido del libro:

Una mentalidad es que el propio proceso de gestión de proyectos debe ser proactivo. Se fomenta la gestión proactiva de proyectos planificando y evaluando las iniciativas de gestión pertinentes, y adaptando el nivel de esfuerzo y las herramientas al grado de complejidad del proyecto.

Todo el libro puede considerarse un método con herramientas para dicha planificación y evaluación de la gestión de proyectos. Otra mentalidad es que la gestión de proyectos no es sólo tarea de los gestores de proyectos. Los propietarios del proyecto, los participantes y otras partes también deben participar de forma proactiva en el proceso de gestión.

Esta cogestión significa que los análisis y planes creados serán más pertinentes y tendrán más impacto en el proceso del proyecto. La herramienta general de este enfoque, tal y como se presenta en este libro, consiste en facilitar las actividades de gestión.

Todo el libro es un complemento de la literatura existente sobre gestión de proyectos. Las nuevas mentalidades y métodos promueven la idea de ser un gestor de proyectos más reflexivo y, de este modo, obtener aún más beneficios de los conocimientos obtenidos de otros libros y de las experiencias personales.