Superar las cinco disfunciones de un equipo: Guía práctica para líderes, directivos y facilitadores

Opiniones de los lectores

En general, «Cómo superar las cinco disfunciones de un equipo: A Field Guide for Leaders, Managers, and Facilitators» de Patrick Lencioni es elogiado por sus consejos prácticos y su aplicabilidad a la creación de equipos. El libro esboza cinco disfunciones clave que obstaculizan la eficacia del equipo y ofrece pasos concretos para superarlas. Muchos lectores encontraron valiosos los conceptos para mejorar el trabajo en equipo y las habilidades de liderazgo, aunque algunos criticaron su falta de pruebas empíricas y la redundancia percibida en el contenido.

⬤ Proporciona un plan claro y fácil de seguir para superar las disfunciones del equipo.
⬤ Ejercicios prácticos y herramientas de aplicación inmediata.
⬤ Estilo de redacción atractivo y accesible a un público amplio.
⬤ Fuerte énfasis en la creación de confianza y responsabilidad.
⬤ Adecuado tanto para directivos como para equipos que buscan mejorar la dinámica.

⬤ Algunos lectores opinaron que el libro repetía excesivamente las mismas ideas.
⬤ Faltan datos empíricos que refuercen los argumentos del autor.
⬤ Se centra principalmente en entornos corporativos, con menos ejemplos para contextos sin ánimo de lucro o de voluntariado.
⬤ Algunos consideraron que la maquetación era poco atractiva visualmente, con excesivos espacios en blanco en las páginas.
⬤ A algunos lectores les decepcionó que pareciera promocionar herramientas específicas como Myers-Briggs en lugar de limitarse a proporcionar información.

(basado en 262 opiniones de lectores)

Título original:

Overcoming the Five Dysfunctions of a Team: A Field Guide for Leaders, Managers, and Facilitators

Contenido del libro:

En los años que siguieron a la publicación del best-seller de Patrick Lencioni Las cinco disfunciones de un equipo, sus seguidores han estado pidiendo a gritos más información sobre cómo poner en práctica las ideas expuestas en el libro.

En Superar las cinco disfunciones de un equipo, Lencioni ofrece una orientación más específica y práctica para superar las cinco disfunciones, utilizando herramientas, ejercicios, evaluaciones y ejemplos del mundo real. Examina cuestiones que todos los equipos deben plantearse: ¿Somos realmente un equipo? ¿Cuál es nuestro rendimiento actual? ¿Estamos preparados para invertir el tiempo y la energía necesarios para ser un gran equipo? Escrita de forma concisa y directa, esta guía proporciona a los líderes, directores de línea y consultores por igual las herramientas que necesitan para poner en marcha sus equipos de forma rápida y eficaz.