La verdad sobre el compromiso de los empleados: Una fábula sobre cómo abordar las tres causas fundamentales del malestar laboral

Opiniones de los lectores

El libro ha sido elogiado por su atractiva narración y sus consejos prácticos de gestión, que ayudan a los directivos a reflexionar sobre sus estilos y mejorar el compromiso de los empleados. Sin embargo, algunos lectores consideraron que la narración inicial era aburrida y tuvieron dificultades con la trama, aunque muchos acabaron interesándose por los personajes y las lecciones.

⬤ Técnicas narrativas atractivas que hacen que el libro sea fácil de leer e impactante.
⬤ Consejos prácticos y claros aplicables a todas las funciones, no sólo a la dirección.
⬤ Valiosas ideas para mejorar el compromiso de los empleados y los estilos de dirección a través de relatos cercanos.
⬤ Recomendaciones tanto para líderes nuevos como experimentados, haciendo hincapié en un entorno de trabajo positivo.
⬤ Los resúmenes claros de las lecciones aprendidas al final del libro ayudan a reforzar los puntos clave.

⬤ Algunos lectores consideraron que el comienzo del libro era lento y confuso, lo que provocó un desinterés inicial.
⬤ Algunos reseñadores se mostraron insatisfechos con la narrativa, sugiriendo que a veces resultaba «aburrida» o demasiado simplista.
⬤ Hubo cierta confusión por tratarse de la reedición de un libro anterior, lo que decepcionó a quienes ya conocían el título original.

(basado en 185 opiniones de lectores)

Título original:

The Truth about Employee Engagement: A Fable about Addressing the Three Root Causes of Job Misery

Contenido del libro:

La verdad sobre el compromiso de los empleados se publicó originalmente como The Three Signs of a Miserable Job. Un autor superventas y gurú empresarial explica cómo mejorar la satisfacción y el rendimiento en el trabajo.

En su sexta fábula, el autor de bestsellers Patrick Lencioni aborda un tema con el que casi todo el mundo se siente identificado: la miseria laboral. Millones de trabajadores, incluso los que han elegido cuidadosamente carreras basadas en verdaderas pasiones e intereses, temen ir a trabajar, sufren cada día mientras se afanan en trabajos que les producen cinismo, cansancio y frustración. Es un simple hecho de la vida empresarial que cualquier trabajo, desde banquero de inversiones a lavaplatos, puede llegar a ser miserable. A través de la historia de un director general reconvertido en encargado de una pizzería, Lencioni revela los tres elementos que hacen que el trabajo sea miserable -la irrelevancia, la inconmensurabilidad y el anonimato- y da a los directivos y a sus empleados las claves para hacer que cualquier trabajo sea más atractivo.

Como todos los libros de Lencioni, éste está repleto de consejos prácticos que se pueden poner en práctica de inmediato. Además de la fábula, el libro incluye un modelo detallado en el que se examinan las tres causas fundamentales de la miseria laboral y cómo pueden remediarse. También aborda las ventajas de gestionar el compromiso laboral en las organizaciones -aumento de la productividad, mayor retención y ventaja competitiva- y ofrece ejemplos de cómo los directivos pueden utilizar las aplicaciones del libro para tratar puestos y situaciones concretas.

Patrick Lencioni es Presidente de The Table Group, una empresa de consultoría de gestión especializada en el desarrollo de equipos ejecutivos y la salud organizativa. Como consultor y conferenciante, ha trabajado con miles de altos ejecutivos y equipos directivos de organizaciones que van desde empresas de Fortune 500 hasta nuevas empresas de alta tecnología, universidades y organizaciones sin ánimo de lucro. Entre sus clientes figuran. AT&T, Direct TV, JCPenney, Microsoft, Nestlé, Northwestern Mutual, Southwest Airlines y St. Jude Chilren's Research Hospital. Lencioni es autor de diez libros superventas, entre ellos Las cinco disfunciones de un equipo y The Advantage. Anteriormente trabajó para Oracle, Sybase y la consultora de gestión Bain & Company.