Puntuación:
El libro ofrece ideas e información útil sobre la gestión de equipos y espacios de trabajo híbridos, reflexionando sobre los cambios provocados por la pandemia de COVID. Aunque muchos lectores lo encontraron beneficioso y bien estructurado, se critica que su contenido se recicla de artículos anteriores sin las últimas ideas.
Ventajas:⬤ Proporciona un montón de información útil
⬤ lectura rápida
⬤ puntos de vista interesantes sobre la gestión de equipos híbridos
⬤ bien estructurado
⬤ perspicaz para la nueva era del trabajo.
⬤ El contenido es una recopilación de artículos y blogs anteriores
⬤ algunos lectores esperaban información más actual
⬤ se percibe como material aleatorio reunido rápidamente en lugar de ideas frescas.
(basado en 4 opiniones de lectores)
Hybrid Workplace: The Insights You Need from Harvard Business Review
Una recopilación de las últimas ideas de HBR para líderes y directivos sobre las prácticas y políticas que harán que las organizaciones híbridas tengan éxito.
⬤ Recoge las ideas más recientes e importantes sobre el diseño organizativo y las competencias de liderazgo en la era del trabajo híbrido, un tema que todos los líderes y directivos deben conocer y en el que deben estar al día.
⬤ Proporciona una gama de diversos colaboradores y puntos de vista con conclusiones claras. Desde los fundamentos básicos hasta la investigación y los casos de uso, todo con la calidad y el rigor de HBR.
⬤ Proporciona los fundamentos esenciales y prepara a los lectores para un compromiso más profundo con el contenido más vanguardista, progresista y provocador de HBR sobre el tema.
⬤ Responde a la pregunta «¿Qué tiene que decir HBR sobre el lugar de trabajo híbrido? «.
⬤ Conclusiones claras en viñetas al final de cada capítulo.
⬤ Contará con una introducción de un destacado pensador empresarial que enlazará los artículos del libro.
Destinatarios: Todos los líderes y directivos que serán responsables de diseñar una oficina híbrida, crear políticas de trabajo híbridas o gestionar un equipo híbrido.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)