Puntuación:
El libro ha sido bien acogido por su accesibilidad y sus orientaciones prácticas sobre la retroalimentación para directivos, lo que lo convierte en un recurso útil tanto para los líderes noveles como para los experimentados. Sin embargo, algunos críticos lo consideran tedioso y carente de profundidad en comparación con otros textos sobre el tema.
Ventajas:Fácil de entender y poner en práctica, estupendo para diversos escenarios, útil para nuevos directivos, formato conciso, buen precio y principios eficaces.
Desventajas:A algunos les parece aburrido y árido, carece de ideas que cambien la vida y puede resultar difícil de asimilar en comparación con otros libros similares.
(basado en 14 opiniones de lectores)
HBR Guide to Delivering Effective Feedback
Elimine el estrés de dar feedback.
Para ayudar a sus empleados a alcanzar sus objetivos y desarrollar todo su potencial, debe darles su opinión con regularidad. Pero la perspectiva de compartir noticias potencialmente negativas puede resultar abrumadora. ¿Cómo elabora su mensaje para que no sólo sea bien recibido, sino que además se exprese de forma que fomente el cambio?
Ya se trate de elogiar un trabajo ejemplar o de abordar un comportamiento problemático, la Guía HBR para dar un feedback eficaz le ofrece consejos prácticos y sugerencias para transformar cualquier discusión sobre el rendimiento -desde los controles semanales hasta las revisiones anuales- en una oportunidad de crecimiento y desarrollo. Aprenderá a:
⬤ Establecer la confianza con sus subordinados directos.
⬤ Evaluar su rendimiento de forma justa.
⬤ Enfatizar la mejora, incluso en la crítica.
⬤ Reaccionar con calma ante un receptor de feedback a la defensiva.
⬤ Reconocer y motivar a las estrellas.
⬤ Crear planes de desarrollo individualizados.
Ármese con los consejos que necesita para tener éxito en el trabajo, de una fuente en la que confía. Repletas de consejos prácticos de los principales expertos, las Guías HBR ofrecen respuestas inteligentes a los retos laborales más acuciantes.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)