Opiniones de los lectores
Resumen:El libro es una apreciada colección de artículos de Harvard Business Review que ofrece una visión atemporal de la estrategia empresarial. Es apreciado por su claridad y la experiencia de sus colaboradores, y constituye un recurso equilibrado tanto para los nuevos profesionales como para los más experimentados. Sin embargo, algunas reseñas señalan que el material puede no ser innovador o esencial para todo el mundo, y algunas citan problemas con el estado del libro en el momento de la entrega.
Ventajas:Perspicaz recopilación de expertos en estrategia empresarial.
Desventajas:Incluye estudios de casos pertinentes y referencias históricas.
(basado en 50 opiniones de lectores)
Título original:
Hbr's 10 Must Reads: The Essentials
Contenido del libro:
El cambio es la única constante en los negocios, y debemos adaptarnos o enfrentarnos a la obsolescencia. Sin embargo, algunos retos nunca desaparecen. Eso es lo que hace que este libro sea de lectura obligada. Se trata de los 10 artículos fundamentales de los expertos en gestión más influyentes, sobre temas de interés permanente para directivos y líderes ambiciosos hambrientos de inspiración y dispuestos a poner en marcha grandes ideas para acelerar su propio éxito y el de sus empresas.
Si no lee nada más -y punto-, lea:
⬤ Michael Porter sobre la creación de ventajas competitivas y cómo distinguir a su empresa de sus rivales.
⬤ John Kotter sobre cómo liderar el cambio a través de ocho etapas críticas.
⬤ Daniel Goleman sobre el uso de la inteligencia emocional para maximizar el rendimiento.
⬤ Peter Drucker sobre la gestión de la carrera profesional mediante la evaluación de los propios puntos fuertes y débiles.
⬤ Clay Christensen sobre cómo orquestar la innovación dentro de las organizaciones establecidas.
⬤ Tom Davenport sobre el uso de la analítica para determinar cómo fidelizar a los clientes.
⬤ Robert Kaplan y David Norton sobre la medición de la estrategia de su empresa con el cuadro de mando integral.
⬤ Rosabeth Moss Kanter sobre cómo evitar errores comunes al impulsar la innovación.
⬤ Ted Levitt sobre cómo entender quiénes son sus clientes y qué quieren realmente.
⬤ C. K. Prahalad y Gary Hamel sobre la identificación de los sistemas únicos e integrados que apoyan su estrategia.
Otros datos del libro:
| ISBN: | 9781422133446 |
| Autor: | |
| Editorial: | |
| Encuadernación: | Tapa blanda |
| Año de publicación: | 2010 |
| Número de páginas: | 288 |
Compra:
Actualmente disponible, en stock.
