Las 10 lecturas obligadas de Hbr sobre estrategia (incluido el artículo destacado «¿Qué es la estrategia?» de Michael E. Porter)»

Opiniones de los lectores

El libro es una colección de impactantes artículos sobre estrategia empresarial de destacados expertos, que proporcionan una sólida introducción al pensamiento estratégico y a los procesos de toma de decisiones. Ha recibido elogios por sus ideas prácticas y su utilidad tanto para aplicaciones personales como profesionales. Sin embargo, algunos críticos consideran que es demasiado detallado en conceptos simples, carece de profundidad o no es adecuado para estrategas avanzados.

⬤ Completa y valiosa colección de artículos de autores de renombre.
⬤ Ideas prácticas aplicables tanto a los negocios como a la vida personal.
⬤ Consejos claros y prácticos para líderes sobre visión estratégica y ejecución.
⬤ Estructura intuitiva que permite una lectura flexible.
⬤ Inspirador y perspicaz con ejemplos del mundo real.

⬤ Algunos artículos son demasiado simplistas o genéricos.
⬤ Falta de profundidad en algunos debates que podrían no satisfacer a estrategas avanzados.
⬤ Algunos capítulos podrían ser más claros o estar mejor explicados.
⬤ El formato incoherente de la versión Kindle puede interrumpir la fluidez de la lectura.

(basado en 183 opiniones de lectores)

Título original:

Hbr's 10 Must Reads on Strategy (Including Featured Article what Is Strategy?" by Michael E. Porter)"

Contenido del libro:

¿Su empresa dedica demasiado tiempo al desarrollo de la estrategia y no tiene mucho que demostrar?

Si no lee nada más sobre estrategia, lea estos 10 artículos (entre los que destaca «¿Qué es la estrategia?», de Michael E. Porter). Hemos examinado cientos de artículos de Harvard Business Review y hemos seleccionado los más importantes para ayudarle a catalizar el desarrollo y la ejecución de la estrategia de su organización.

Las 10 lecturas obligatorias sobre estrategia de HBR le inspirarán para:

⬤ Distinguir a su empresa de sus rivales.

⬤ Aclarar lo que su empresa hará y lo que no hará.

⬤ Elaborar una visión para un futuro incierto.

⬤ Crear océanos azules de espacio de mercado no disputado.

⬤ Utilizar el cuadro de mando integral para medir su estrategia.

⬤ Capture su estrategia en una frase memorable.

⬤ Explicitar las prioridades.

⬤ Asigne recursos con antelación.

⬤ Aclare los derechos de decisión para una toma de decisiones más rápida.

Esta colección de artículos superventas incluye: artículo destacado «¿Qué es la estrategia?», de Michael E. Porter, «Las cinco fuerzas competitivas que conforman la estrategia», «Construya la visión de su empresa», «Reinvente su modelo de negocio», «La estrategia del océano azul», «Los secretos de la ejecución exitosa de la estrategia», «Utilización del cuadro de mando integral como sistema de gestión estratégica», «Transformación de la estrategia de oficina en acción de primera línea», «Transformación de una gran estrategia en un gran rendimiento» y «¿Quién tiene la D? Cómo la claridad de las funciones decisorias mejora el rendimiento organizativo».