Hbr's 10 Must Reads on Strategy (Incluido el artículo destacado ¿Qué es la estrategia? de Michael E. Porter)

Opiniones de los lectores

El libro es una recopilación de artículos esenciales sobre estrategia de Harvard Business Review, elogiados por sus ideas prácticas y su visión global de los conceptos de gestión estratégica. Está especialmente recomendado para estudiantes y profesionales que buscan mejorar su pensamiento estratégico y sus habilidades para la toma de decisiones.

⬤ Contiene una amplia gama de artículos de expertos en estrategia.
⬤ Proporciona consejos prácticos e ideas aplicables tanto a los negocios como a la vida personal.
⬤ Cada artículo es independiente, lo que facilita su lectura por segmentos.
⬤ Excelente recurso para comprender conceptos y principios estratégicos básicos.
⬤ Ideal para lectores ocupados, con resúmenes concisos y secciones «Idea en práctica».

⬤ Algunos conceptos se tratan con detalles innecesarios, lo que dificulta su digestión.
⬤ Se critica que ciertos consejos son menos eficaces o inspiradores que las obras originales de los autores.
⬤ Algunos capítulos pueden no ofrecer suficiente profundidad para lectores avanzados.
⬤ Los problemas de maquetación de Kindle pueden afectar a la legibilidad de tablas y barras laterales.
⬤ Cierta información puede parecer genérica o anticuada.

(basado en 184 opiniones de lectores)

Título original:

Hbr's 10 Must Reads on Strategy (Including Featured Article What Is Strategy? by Michael E. Porter)

Contenido del libro:

¿Su empresa dedica demasiado tiempo al desarrollo de la estrategia y no tiene mucho que demostrar?

Si no lee nada más sobre estrategia, lea estos 10 artículos (entre los que destaca "¿Qué es la estrategia?", de Michael E. Porter). Hemos examinado cientos de artículos de Harvard Business Review y hemos seleccionado los más importantes para ayudarle a catalizar el desarrollo y la ejecución de la estrategia de su organización.

Las 10 lecturas obligatorias sobre estrategia de HBR le inspirarán para:

⬤ Distinguir a su empresa de sus rivales.

⬤ Aclarar lo que su empresa hará y lo que no hará.

⬤ Elaborar una visión para un futuro incierto.

⬤ Crear océanos azules de espacio de mercado no disputado.

⬤ Utilizar el cuadro de mando integral para medir su estrategia.

⬤ Capture su estrategia en una frase memorable.

⬤ Explicitar las prioridades.

⬤ Asigne recursos con antelación.

⬤ Aclare los derechos de decisión para una toma de decisiones más rápida.

Esta colección de artículos superventas incluye: artículo destacado "¿Qué es la estrategia?", de Michael E. Porter, "Las cinco fuerzas competitivas que conforman la estrategia", "Construya la visión de su empresa", "Reinvente su modelo de negocio", "La estrategia del océano azul", "Los secretos de la ejecución exitosa de la estrategia", "Utilización del cuadro de mando integral como sistema de gestión estratégica", "Transformación de la estrategia de oficina en acción de primera línea", "Transformación de una gran estrategia en un gran rendimiento" y "¿Quién tiene la D? Cómo la claridad de las funciones decisorias mejora el rendimiento organizativo".