Guía HBR para pensar estratégicamente

Opiniones de los lectores

El libro es una recopilación de ensayos sobre pensamiento estratégico que pretende guiar a los lectores de distintos niveles de liderazgo en el desarrollo de sus habilidades estratégicas. Abarca una amplia gama de temas relacionados con la formulación y ejecución de estrategias, por lo que resulta adecuado tanto para el crecimiento personal como para la alineación de equipos. Aunque algunos capítulos ofrecen valiosas perspectivas, otros pueden resultar repetitivos o afirmar lo obvio, lo que suscita opiniones dispares en cuanto a profundidad y originalidad.

⬤ Ofrece una visión completa del pensamiento estratégico desde múltiples ángulos.
⬤ Los capítulos cortos facilitan la digestión del contenido.
⬤ Ofrece consejos prácticos de la vida real y anécdotas de varios expertos.
⬤ Ideal tanto para el desarrollo personal como del equipo en la ejecución de la estrategia.
⬤ Un recurso valioso para mandos intermedios y superiores.

⬤ Algunos capítulos parecen repetitivos o carecen de profundidad, lo que proporciona ideas obvias.
⬤ El contenido puede parecer simplista y poco profundo.
⬤ No es adecuado para quienes buscan un curso detallado de pensamiento estratégico.
⬤ Algunos usuarios encontraron el libro poco inspirador o aburrido, falto de motivación.
⬤ Se trata principalmente de una colección de artículos más que de una narración cohesionada.

(basado en 22 opiniones de lectores)

Título original:

HBR Guide to Thinking Strategically

Contenido del libro:

Incorpore la estrategia a su trabajo diario.

Como directivo, es su responsabilidad asegurarse de que su trabajo -y el de su equipo- se ajusta a los objetivos generales de la organización. Pero cuando se enfrenta a proyectos que compiten entre sí y a un tiempo limitado, es difícil mantener la estrategia en mente. ¿Cómo mantener la vista en el largo plazo en medio de un mar de exigencias a corto plazo?

La Guía HBR para pensar estratégicamente ofrece consejos prácticos y sugerencias que le ayudarán a ver la perspectiva general en todos los aspectos de su trabajo diario, desde la toma de decisiones hasta el establecimiento de las prioridades del equipo, pasando por su propia lista de tareas pendientes.

Aprenderá a:

⬤ Comprender la estrategia de su organización.

⬤ Alinear a su equipo en torno a objetivos clave.

⬤ Centrarse en las prioridades que más importan.

⬤ Detectar tendencias en su empresa y en su sector.

⬤ Considerar los resultados futuros a la hora de tomar decisiones.

⬤ Gestionar las compensaciones.

⬤ Adoptar una mentalidad de liderazgo.