Puntuación:
El libro ha recibido críticas dispares, aunque muchos han elogiado sus ideas rápidas y prácticas sobre la gestión de las relaciones en entornos profesionales, especialmente con los superiores. Algunos lectores apreciaron su estructura organizada y su utilidad como guía de referencia. Sin embargo, otros lo criticaron por su falta de profundidad, por parecer inconexo y por parecerse más a una colección de artículos de revista que a una guía coherente.
Ventajas:⬤ Los capítulos de tamaño reducido facilitan la lectura
⬤ ofrece consejos prácticos
⬤ útil para jóvenes profesionales
⬤ buena referencia para repasar los fundamentos
⬤ datos perspicaces e interesantes
⬤ recomendable para revisiones rápidas.
⬤ Se percibe como carente de profundidad y cohesión
⬤ algunos contenidos parecen de sentido común o redundantes
⬤ dificultades para utilizar la versión de audio
⬤ estado de uso intensivo de algunos ejemplares
⬤ poco perspicaz para algunos lectores.
(basado en 44 opiniones de lectores)
HBR Guide to Managing Up and Across (HBR Guide Series)
¿TUS RELACIONES LABORALES JUEGAN EN TU CONTRA?
Para alcanzar tus objetivos y salir adelante, necesitas que la gente te apoye a ti y a tus ideas. Pero, ¿cómo hacerlo cuando se carece de autoridad formal? ¿O cuando tienes un jefe que se interpone en tu camino? ¿O cuando tienes que hacer malabarismos con las necesidades de los demás a expensas de las tuyas?
Gestionando hacia arriba, hacia abajo y en toda la organización. Su éxito depende de ello, tanto si es un joven profesional como un líder experimentado.
La HBR Guide to Managing Up and Across le ayudará a:
⬤ Avanzar en su agenda -y en su carrera- con una red de contactos más inteligente.
⬤ Construir relaciones que pongan a su alcance objetivos y plazos.
⬤ Convencer a los responsables de la toma de decisiones para que apoyen sus iniciativas.
⬤ Colaborar más eficazmente con sus colegas.
⬤ Lidiar con jefes nuevos, desafiantes o incompetentes.
⬤ Navegar por la política de la oficina.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)