Gestión de tiendas

Opiniones de los lectores

El libro «Shop Management» de Frederick Winslow Taylor ofrece una visión fundamental de la gestión industrial y los sistemas de gestión científica. Aunque su contenido es históricamente significativo e informativo, la presentación carece de estructura y legibilidad. Además, algunas ediciones pueden presentar problemas de calidad.

⬤ Buena visión general de la gestión de la organización industrial
⬤ descripción exhaustiva de las primeras teorías de gestión
⬤ obra fundacional para comprender las prácticas modernas de gestión
⬤ contenido muy recomendable para los interesados en las empresas industriales.

⬤ Difícil legibilidad debido a la falta de secciones y estructura
⬤ algunas ediciones están mal escaneadas o publicadas
⬤ el pequeño formato de escritura en ciertas versiones hace molesta la lectura
⬤ la calidad de las ediciones impresas puede variar significativamente.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

Shop Management

Contenido del libro:

"Gestión de talleres" es un libro clásico escrito por Frederick Winslow Taylor, un reputado ingeniero mecánico y consultor de gestión estadounidense. Se publicó por primera vez en 1903 y desde entonces se ha convertido en una obra fundamental en el campo de la ingeniería y la gestión industrial.

El libro expone los principios de gestión científica de Taylor, cuyo objetivo era mejorar la eficacia y productividad de los procesos industriales aplicando métodos científicos a las prácticas de gestión. El libro se divide en tres partes principales. La primera ofrece una introducción a los principios de la gestión científica, incluida la importancia de los estudios de tiempo y movimiento, la selección y formación de los trabajadores y la estandarización de los procesos de trabajo.

La segunda parte se centra en la aplicación práctica de estos principios en el entorno del taller o la fábrica, abarcando temas como la planificación y programación, la contabilidad de costes y el uso de incentivos y recompensas para motivar a los trabajadores.

La tercera parte del libro explora el papel de la dirección en la creación de una cultura productiva y eficiente en el lugar de trabajo, incluyendo la importancia de la comunicación, la cooperación y el trabajo en equipo. A lo largo del libro, Taylor subraya la importancia de utilizar métodos científicos para analizar y mejorar los procesos industriales, y sostiene que este enfoque puede conducir a mejoras significativas de la productividad, la calidad y la rentabilidad.

Aunque algunas de las ideas de Taylor han sido criticadas por ser excesivamente mecanicistas y deshumanizadoras, ""Shop Management"" sigue siendo una obra importante e influyente en la historia de la ingeniería industrial y la teoría de la gestión. Sin embargo, es en el trabajo a destajo donde se desarrolla a fondo el arte de la soldadesca sistemática. Después de que a un trabajador se le haya bajado el precio por pieza del trabajo que está haciendo dos o tres veces como resultado de haber trabajado más duro y haber aumentado su producción, es probable que pierda completamente de vista la parte del caso de su empleador y se imbuya de una sombría determinación de no tener más recortes si el trabajo a destajo puede evitarlo.

Desgraciadamente para el carácter del obrero, soldar implica un intento deliberado de engañar a su patrón, por lo que los obreros rectos y honrados se ven obligados a ser más o menos hipócritas. Este escaso libro de anticuario es una reimpresión facsímil del antiguo original y puede contener algunas imperfecciones como marcas de biblioteca y anotaciones. Porque creemos que esta obra es culturalmente importante, la hemos puesto a disposición como parte de nuestro compromiso para proteger, preservar y promover la literatura mundial en ediciones modernas, asequibles y de alta calidad, que son fieles a su obra original.