Convertir objetivos en resultados: El poder de los mecanismos catalizadores

Puntuación:   (4,4 de 5)

Convertir objetivos en resultados: El poder de los mecanismos catalizadores (Jim Collins)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro «Convertir objetivos en resultados: El poder de los mecanismos catalizadores», de Jim Collins, presenta un argumento convincente para implantar mecanismos catalizadores en las organizaciones con el fin de lograr objetivos audaces, utilizando ejemplos inspiradores y reflexiones prácticas.

Ventajas:

El libro es elogiado por ser conciso, fácil de leer y práctico. Ofrece ejemplos perspicaces y claros que proporcionan herramientas útiles para la mejora personal y organizativa. Los lectores aprecian la inspiración que aporta, especialmente para quienes desempeñan funciones directivas y empresariales. Se considera intemporal y relevante, a pesar de que su lenguaje es algo anticuado.

Desventajas:

Algunos lectores consideraron que los ejemplos y el lenguaje eran anticuados, lo que afectó a su percepción de la relevancia del libro en el contexto actual. Algunos críticos señalaron que esperaban más ideas de la corta longitud del libro, lo que llevó a tomar menos notas de lo previsto.

(basado en 27 opiniones de lectores)

Título original:

Turning Goals Into Results: The Power of Catalytic Mechanisms

Contenido del libro:

La mayoría de los ejecutivos tienen un objetivo grande, peludo y audaz. Pero instalan capas de burocracia embrutecedora que les impiden hacerlo realidad.

En este artículo, Jim Collins presenta el mecanismo catalizador, una herramienta de gestión sencilla pero poderosa que ayuda a hacer realidad las aspiraciones más elevadas. Esta herramienta, vínculo crucial entre objetivos y resultados, es una forma galvanizadora y no burocrática de convertir unos en otros. Pero el mismo mecanismo catalizador que funciona en una organización no necesariamente funcionará en otra.

Así que, para ayudar a los lectores a empezar, Collins ofrece algunos principios generales que apoyan el proceso de construir uno con eficacia. Desde 1922, Harvard Business Review ha sido una de las principales fuentes de ideas innovadoras en la práctica de la gestión.

La serie Harvard Business Review Classics le ofrece ahora la oportunidad de convertir estas obras seminales en parte de su biblioteca permanente de gestión. Cada uno de los volúmenes, de fácil lectura, contiene una idea innovadora que sigue dando forma a las mejores prácticas e inspirando a innumerables directivos de todo el mundo.

Otros datos del libro:

ISBN:9781633692589
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa blanda
Año de publicación:2017
Número de páginas:96

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)