Built to Last: Hábitos de éxito de las empresas visionarias

Opiniones de los lectores

Built to Last, de Jim Collins y Jerry Porras, explora las características de las empresas visionarias que han logrado el éxito a largo plazo. Los autores basan sus conclusiones en una investigación exhaustiva, distinguiendo a estas organizaciones por sus valores fundamentales, su compromiso con las prácticas éticas y sus estrategias innovadoras. A pesar de sus muchos puntos fuertes, el libro ha sido criticado por su falta de profundidad analítica respecto al «por qué» del éxito de estas empresas, y algunos sostienen que los ejemplos clave no se han mantenido a lo largo del tiempo.

⬤ Ofrece conceptos perspicaces y estrategias basadas en pruebas para crear organizaciones sostenibles.
⬤ Destaca la importancia de los valores fundamentales y de una cultura visionaria.
⬤ Su atractivo estilo de redacción y su exhaustiva investigación lo hacen accesible a un amplio público.
⬤ Proporciona valiosas lecciones para líderes empresariales y emprendedores a través de convincentes estudios de casos.
⬤ Se centra en el equilibrio entre los beneficios y las contribuciones sociales positivas.

⬤ Le falta un análisis en profundidad de por qué las empresas dan prioridad a las normas éticas.
⬤ Algunos lectores encuentran el libro redundante, especialmente en los últimos capítulos.
⬤ Críticas sobre la pertinencia de los estudios de casos, ya que algunas empresas han tenido dificultades en los últimos años.
⬤ Algunos lectores consideran que podría haberse resumido de forma más concisa.
⬤ No ofrece ejercicios prácticos para que los lectores pongan en práctica los conceptos tratados.

(basado en 503 opiniones de lectores)

Título original:

Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies

Contenido del libro:

«Este no es un libro sobre líderes visionarios carismáticos. No trata de conceptos de productos visionarios, ni de productos visionarios, ni de perspectivas de mercado visionarias. Tampoco trata simplemente de tener una visión corporativa. Este libro trata de algo mucho más importante, duradero y sustancial. Este es un libro sobre empresas visionarias». Así escriben Jim Collins y Jerry Porras en este libro pionero que rompe mitos, ofrece nuevas perspectivas y proporciona orientación práctica a quienes deseen construir empresas emblemáticas que superen la prueba del tiempo.

Basándose en un proyecto de investigación de seis años en la Graduate School of Business de la Universidad de Stanford, Collins y Porras tomaron dieciocho empresas verdaderamente excepcionales y duraderas -tienen una edad media de casi cien años y han superado en quince veces los resultados del mercado bursátil general desde 1926- y estudiaron cada una de ellas en comparación directa con uno de sus principales competidores. Examinaron las empresas desde sus inicios hasta la actualidad, como empresas de nueva creación, como empresas medianas y como grandes corporaciones. En todo momento, los autores se preguntaron: «¿Qué diferencia a las empresas verdaderamente excepcionales de las demás? «.

¿Qué separa a General Electric, 3M, Merck, Wal-Mart, Hewlett-Packard, Walt Disney y Philip Morris de sus rivales? ¿Cómo, por ejemplo, Procter & Gamble, que comenzó su andadura muy por detrás de su rival Colgate, acabó imponiéndose como la principal institución de su sector? ¿Cómo pudo Motorola pasar de un humilde negocio de reparación de baterías a los circuitos integrados y las comunicaciones celulares, mientras que Zenith nunca llegó a ser dominante en otra cosa que no fueran los televisores? ¿Cómo desbancó Boeing a McDonnell Douglas como la mejor empresa de aviones comerciales del mundo? ¿Qué tenía Boeing que le faltaba a McDonnell Douglas?

Al responder a estas preguntas, Collins y Porras van más allá del incesante bombardeo de palabras de moda y modas del momento para descubrir cualidades intemporales que han distinguido siempre a las empresas más destacadas. También proporcionan inspiración a todos los ejecutivos y empresarios al destruir la falsa pero ampliamente aceptada idea de que sólo los líderes visionarios y carismáticos pueden construir empresas visionarias.

Lleno de cientos de ejemplos concretos y organizado en un marco coherente de conceptos prácticos que pueden aplicar directivos y empresarios de todos los niveles, Built to Last ofrece un plan maestro para construir organizaciones que prosperarán durante mucho tiempo en el siglo XXI y más allá.