Cómo caen los poderosos - Y por qué algunas empresas nunca ceden

Opiniones de los lectores

El libro «How the Mighty Fall» (Cómo caen los poderosos), de Jim Collins, explora las etapas de declive que atraviesan las empresas y que conducen al fracaso, haciendo hincapié en el comportamiento humano y en los principios esenciales de la empresa. Sirve como guía de advertencia para que los líderes reconozcan e inviertan los declives potenciales dentro de sus organizaciones.

Muchos críticos elogiaron el libro por su perspicaz análisis del fracaso empresarial y su identificación de las cinco etapas del declive, que incluyen la arrogancia nacida del éxito y la búsqueda indisciplinada de más. La investigación está bien documentada y es aplicable, ofreciendo valiosas lecciones para líderes de diversos sectores, incluidos el empresarial y el eclesiástico. La escritura de Collins se considera accesible y atractiva, y muchos lo citan como una lectura necesaria para cualquiera que desempeñe un papel de liderazgo.

Los críticos señalan que el libro parece menos sustancial en comparación con las obras anteriores de Collins y carece de profundidad en algunas áreas, basándose en gran medida en anécdotas en lugar de datos. Algunos críticos consideran que los argumentos sobre la extralimitación como causa principal del declive no concuerdan con investigaciones más amplias, y tachan estas conclusiones de excesivamente simplistas. Además, la brevedad del texto y sus problemas de formato en las ediciones Kindle se consideraron deficiencias.

(basado en 275 opiniones de lectores)

Título original:

How the Mighty Fall - And Why Some Companies Never Give In

Contenido del libro:

Se puede evitar el declive.

Se puede detectar el declive.

La decadencia puede ser revertida.

En medio del paisaje desolado de grandes empresas caídas, Jim Collins comenzó a preguntarse: ¿Cómo caen los poderosos? ¿Puede detectarse y evitarse el declive? ¿Hasta dónde puede caer una empresa antes de que el camino hacia la perdición sea inevitable e inamovible? ¿Cómo pueden las empresas invertir el rumbo?

En How the Mighty Fall, Collins se enfrenta a estas preguntas, ofreciendo a los líderes la esperanza fundada de que pueden aprender a evitar el declive y, si se encuentran cayendo, invertir su curso. El proyecto de investigación de Collins -de más de cuatro años de duración- descubrió cinco etapas escalonadas del declive:

Etapa 1: La arrogancia nacida del éxito.

Etapa 2: Búsqueda indisciplinada de más.

Etapa 3: Negación del riesgo y del peligro.

Etapa 4: Aferrarse a la salvación.

Estadio 5: Capitulación ante la irrelevancia o la muerte.

Al comprender estas etapas de declive, los líderes pueden reducir sustancialmente sus posibilidades de caer hasta el fondo.

Las grandes empresas pueden tropezar y recuperarse.

Toda institución, por grande que sea, es vulnerable al declive. No existe ninguna ley natural que establezca que los más poderosos permanecerán inevitablemente en la cima. Cualquiera puede caer y la mayoría acaba haciéndolo. Pero, como subraya la investigación de Collins, algunas empresas se recuperan, y en algunos casos vuelven incluso con más fuerza, incluso después de haber caído en las profundidades de la fase 4. Resulta que la decadencia es en gran parte autoinfligida por la propia empresa.

Resulta que el declive es en gran medida autoinfligido, y el camino hacia la recuperación está en gran medida en nuestras manos. No estamos prisioneros de nuestras circunstancias, de nuestra historia ni de las derrotas que sufrimos en el camino. Mientras no quedemos totalmente fuera de juego, siempre nos quedará la esperanza. Los poderosos pueden caer, pero a menudo pueden volver a levantarse.