Poder e influencia

Opiniones de los lectores

El libro aporta valiosas ideas sobre el liderazgo y la gestión en organizaciones complejas. Hace hincapié en la aplicación de los conocimientos para lograr el éxito, destacando la naturaleza cambiante del trabajo directivo y la importancia de guiar e influir en los demás en lugar de ejercer un control directo. A pesar de haberse publicado en la década de 1980, los conceptos siguen siendo relevantes hoy en día.

⬤ Bien estructurado y escrito con numerosos ejemplos de diferentes organizaciones
⬤ conocimientos valiosos para los profesionales de la empresa
⬤ conceptos relevantes a pesar de la edad
⬤ orientación práctica sobre la gestión sin autoridad directa
⬤ elogiado por ser una lectura fácil.

Requiere la aplicación de lo aprendido para el éxito; algunos lectores pueden encontrar difícil adaptarse al énfasis en la influencia más que en la autoridad.

(basado en 13 opiniones de lectores)

Título original:

Power and Influence

Contenido del libro:

En el complejo mundo laboral actual, las cosas ya no se hacen simplemente porque alguien da una orden y otro la cumple.

La mayoría de nosotros trabajamos en organizaciones socialmente intrincadas en las que necesitamos la ayuda no sólo de subordinados, sino también de colegas, superiores y personas ajenas a la empresa para cumplir nuestros objetivos. Esto nos deja a menudo en una «brecha de poder» porque debemos depender de personas sobre las que tenemos poco o ningún control explícito.

Éste es un libro sobre cómo salvar esa brecha: cómo ejercer el poder y la influencia que necesita para hacer las cosas a través de otros cuando sus responsabilidades exceden su autoridad formal.

Lleno de ideas originales y puntos de vista expertos sobre el funcionamiento de las organizaciones -y de las personas que las integran-, Poder e influencia va más allá, demostrando que el personal de nivel inferior también necesita grandes dotes de liderazgo y conocimientos interpersonales para rendir bien.

Kotter muestra cómo puede desarrollar suficientes recursos de poder e influencia «no oficiales» para alcanzar objetivos, evitar conflictos, fomentar el comportamiento creativo en equipo y obtener la cooperación y el apoyo que necesita de subordinados, compañeros de trabajo, superiores, incluso de personas ajenas a su departamento u organización.

También muestra cómo evitar las trampas gemelas de la ingenuidad y el cinismo en las relaciones de poder, y cómo utilizar el poder sin abusar de él.

Poder e influencia es esencial para los altos directivos que necesitan superar las luchas internas, los retrasos y el politiqueo que pueden destruir tanto la moral como los beneficios; para los mandos intermedios que no quieren que sus carreras se vean desviadas por luchas de poder improductivas; para los profesionales entorpecidos por obstáculos burocráticos y retrasos en los plazos; y para los empleados que tienen que «gestionar al jefe».

Este no es un libro para quienes quieren «acaparar» el poder para sus propios fines. Pero si desea crear relaciones laborales fluidas y receptivas y aumentar su eficacia personal en el trabajo, Kotter puede mostrarle cómo hacerlo, y hacer que la dinámica del poder trabaje a su favor en lugar de en su contra.