El corazón del cambio: Historias reales de cómo las personas cambian sus organizaciones

Puntuación:   (4,5 de 5)

El corazón del cambio: Historias reales de cómo las personas cambian sus organizaciones (P. Kotter John)

Opiniones de los lectores

Resumen:

En general, «El corazón del cambio», de John Kotter, es reconocido por sus ideas prácticas sobre la gestión del cambio a través de su proceso de ocho pasos que hace hincapié en la importancia de las conexiones emocionales para facilitar el cambio. En general, los lectores lo consideraron atractivo y aplicable, sobre todo en entornos organizativos. Sin embargo, algunos lectores criticaron sus anécdotas por confusas o aburridas y señalaron que puede que no ofrezca nuevas perspectivas a quienes estén familiarizados con las obras anteriores de Kotter.

Ventajas:

Clara articulación de los pasos del cambio
Atractivas historias y ejemplos de la vida real
Destaca la importancia de las conexiones emocionales en el proceso de cambio
Conciso y fácil de leer
Proporciona consejos prácticos que pueden aplicarse en diversos contextos organizativos.

Desventajas:

Algunos lectores consideraron que las anécdotas y los ejemplos estaban mal escritos o eran confusos
Unos pocos críticos señalaron que era menos perspicaz que el libro anterior de Kotter, 'Leading Change'
Puede que no resuene entre los que trabajan en entornos no corporativos
Elementos repetitivos en las historias
Algunos consideraron que carecía de contenido nuevo que pudiera ser notablemente diferente de la literatura existente sobre la gestión del cambio.

(basado en 165 opiniones de lectores)

Título original:

The Heart of Change: Real-Life Stories of How People Change Their Organizations

Contenido del libro:

Más allá del proceso de cambio

¿Por qué es tan difícil el cambio? Porque para que cualquier transformación tenga éxito, hay que cambiar algo más que la estructura y las operaciones de una organización: hay que cambiar el comportamiento de las personas. Y eso nunca es fácil.

El corazón del cambio es su guía para ayudar a las personas a pensar y sentir de forma diferente con el fin de alcanzar sus objetivos comunes. Según el autor de bestsellers y reconocido experto en liderazgo John Kotter y el coautor Dan Cohen, este enfoque en conectar con las emociones de las personas es lo que provocará el cambio de comportamiento y las acciones que conducen al éxito. Ahora con un nuevo diseño, El corazón del cambio es el complemento atractivo y esencial del bestseller mundial de Kotter Liderar el cambio.

Basándose en el revolucionario proceso de ocho pasos de Kotter, este libro ilustra vívidamente cómo puede funcionar el cambio a gran escala. Con historias reales de personas en organizaciones, los autores muestran cómo los equipos y los individuos se motivan y activan para superar los obstáculos al cambio, y producen resultados espectaculares. Kotter y Cohen sostienen que las iniciativas de cambio a menudo fracasan porque los líderes se basan demasiado exclusivamente en datos y análisis para conseguir la aceptación de sus equipos, en lugar de mostrar o hacer de forma creativa algo que apele a sus emociones y les inspire para pasar a la acción. Lo llaman la dinámica ver-sentir-cambiar, y es crucial para el éxito de cualquier verdadera transformación organizativa.

Refrescantemente claro y eminentemente práctico, El corazón del cambio es una lectura obligada para cualquiera que se enfrente a los retos inherentes a liderar el cambio.

Otros datos del libro:

ISBN:9781422187333
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa dura
Año de publicación:2012
Número de páginas:224

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)