Acelerar: Cómo crear agilidad estratégica para un mundo que avanza más rápido

Opiniones de los lectores

El libro «Accelerate» de John Kotter subraya la importancia de la adaptabilidad en la gestión en medio de los rápidos cambios del entorno empresarial. Explica un «sistema operativo dual» que integra las estructuras jerárquicas tradicionales con metodologías ágiles para fomentar la innovación e impulsar el éxito. Aunque el libro ha sido elogiado por su enfoque perspicaz y su atractiva redacción, algunos lectores han expresado su decepción por la falta de nuevos contenidos en comparación con las obras anteriores de Kotter.

⬤ Bien escrito y atractivo, lo que lo convierte en una lectura placentera.
⬤ Proporciona valiosas ideas sobre la creación de un sistema operativo dual para mejorar la agilidad y la innovación en las organizaciones.
⬤ Ofrece un marco claro y métodos prácticos para la gestión del cambio.
⬤ Ilustra los conceptos con ejemplos y casos prácticos convincentes.
⬤ Inspirador y relevante para los retos de gestión contemporáneos.

⬤ Algunos lectores opinan que el contenido es un refrito de los libros anteriores de Kotter y que carece de ideas innovadoras.
⬤ Algunos críticos tachan la calidad de la redacción de anecdótica o mal estructurada.
⬤ Algunos conceptos se consideraron demasiado simplistas o carentes de profundidad.
⬤ Faltan ejemplos concretos y recursos adicionales en comparación con lo esperado.
⬤ Algunos lectores expresaron su decepción por el hecho de que los sistemas propuestos puedan complicar las estructuras de gestión tradicionales en lugar de simplificarlas.

(basado en 94 opiniones de lectores)

Título original:

Accelerate: Building Strategic Agility for a Faster-Moving World

Contenido del libro:

Basado en el galardonado artículo de Harvard Business Review, del experto en liderazgo global John Kotter.

Es una escena familiar en las organizaciones de hoy: surge una nueva amenaza competitiva o una gran oportunidad. Rápidamente se crea una iniciativa estratégica en respuesta y se nombra a los mejores para hacer realidad el cambio. Y se produce, pero no lo bastante rápido. O con la eficacia suficiente. El valor real se pierde y, en última instancia, las cosas vuelven a su estado predeterminado.

¿Por qué se repite esta situación con tanta frecuencia en sectores y organizaciones de todo el mundo? En su nuevo e innovador libro Accelerate (XLR8), John Kotter, experto en liderazgo y gestión del cambio y autor de superventas, ofrece una respuesta fascinante y un nuevo y poderoso marco para competir y ganar en un mundo de turbulencias y trastornos constantes.

Kotter explica cómo evolucionaron las jerarquías organizativas tradicionales para responder a las exigencias cotidianas de la gestión de una empresa. Para la mayoría de las empresas, la jerarquía es el sistema operativo singular en el corazón de la empresa. Pero la realidad es que este sistema no está hecho para un entorno en el que el cambio se ha convertido en la norma. Kotter aboga por un nuevo sistema: una segunda estructura, más ágil y similar a una red, que funcione en concierto con la jerarquía para crear lo que él denomina un "sistema operativo dual", que permita a las empresas sacar provecho de los rápidos retos estratégicos y seguir haciendo números.

Accelerate (XLR8) ilustra vívidamente los cinco principios básicos que subyacen al nuevo sistema de red, los ocho Aceleradores que lo impulsan y cómo los líderes deben crear urgencia en los demás a través del modelado de roles. Y quizás lo más crucial, el libro revela cómo las mejores empresas centran y alinean la energía y la urgencia de su gente en torno a lo que Kotter denomina la gran oportunidad.

Si usted es un pionero, un líder que sabe que el cambio audaz es necesario para sobrevivir y prosperar en un mundo en constante cambio, este libro le ayudará a acelerar hacia un futuro mejor y más rentable.