Liderar el cambio

Opiniones de los lectores

Leading Change», de John Kotter, esboza un proceso de ocho pasos para lograr un cambio organizativo eficaz, haciendo hincapié en la importancia del liderazgo sobre la gestión. Muchos críticos opinan que el libro es ameno, práctico e inspirador, y que ofrece una orientación clara para navegar por el cambio en diversos entornos. Sin embargo, algunos observaron una falta de profundidad en los detalles de implementación y lo encontraron algo tradicional en su enfoque.

⬤ Altamente legible y útil
⬤ proporciona un proceso claro y conciso de ocho etapas para liderar el cambio
⬤ ejemplos y consejos prácticos
⬤ relevantes para el acelerado entorno empresarial actual
⬤ enfatiza la importancia de un liderazgo fuerte
⬤ breve y directo, lo que lo hace fácil de digerir.

⬤ Carece de estrategias de aplicación detalladas para el proceso de cambio
⬤ podría parecer tradicional y excesivamente centrado en la gestión
⬤ algunos ejemplos son limitados, sobre todo fuera de contextos corporativos
⬤ algunos lectores encontraron ciertos aspectos arbitrarios o insuficientemente detallados.

(basado en 665 opiniones de lectores)

Título original:

Leading Change

Contenido del libro:

El bestseller internacional, ahora con un nuevo prefacio del autor John Kotter.

Millones de personas en todo el mundo han leído y adoptado las ideas de John Kotter sobre la gestión del cambio y el liderazgo.

Desde la desafortunada burbuja de las puntocom hasta la actividad sin precedentes de fusiones y adquisiciones, pasando por el escándalo, la codicia y, en última instancia, la recesión, hemos aprendido que el cambio generalizado y difícil ya no es la excepción. Es la regla. Ahora, con un nuevo prefacio, esta edición actualizada del bestseller mundial Liderar el cambio es más relevante que nunca.

El ya legendario proceso de ocho pasos de John Kotter para gestionar el cambio con resultados positivos se ha convertido en la base de líderes y organizaciones de todo el mundo. Al esbozar el proceso por el que toda organización debe pasar para alcanzar sus objetivos, y al identificar dónde y cómo incluso los mejores profesionales descarrilan durante el proceso de cambio, Kotter proporciona un recurso práctico para los líderes y directivos encargados de hacer que las iniciativas de cambio funcionen. Leading Change está ampliamente reconocido como su obra fundamental y es un importante precursor de sus ideas más recientes sobre la aceleración, publicadas en Harvard Business Review.

Más necesario hoy que nunca, este bestseller empresarial sirve a la vez de guía visionaria y de juego de herramientas prácticas sobre cómo abordar la difícil pero crucial labor de liderar el cambio en cualquier tipo de organización. Leer este libro tan personal es como pasar un día con el mayor experto mundial en liderazgo empresarial. Seguro que saldrá de allí inspirado y armado con las herramientas que necesita para inspirar a otros.

Publicado por Harvard Business Review Press.