Puntuación:
El libro es elogiado por sus perspicaces conceptos sobre el aprendizaje y el razonamiento mutuos, especialmente beneficiosos para directivos y talleres de empresa. Sin embargo, es criticado por ser superficial, repetitivo y carecer de soluciones concretas, y algunos críticos lo consideran redundante o sin valor.
Ventajas:⬤ Excelente para el desarrollo de equipos y talleres/clubes de lectura de liderazgo corporativo.
⬤ Contenido atemporal que aborda la condición humana del razonamiento.
⬤ Ofrece ideas sobre por qué las personas de éxito pueden tener dificultades para aprender.
⬤ Fomenta la reflexión y el autoconocimiento.
⬤ Atractivo y fácil de leer.
⬤ Tratamiento ligero de ideas complejas, carente de profundidad.
⬤ Conceptos repetitivos que pueden parecer redundantes.
⬤ Algunos lectores consideraron que no merecía la pena dedicarle tiempo o dinero, pues no les aportó nada valioso.
⬤ No ofrece métodos concretos para ayudar a las personas inteligentes a aprender mejor.
(basado en 15 opiniones de lectores)
Teaching Smart People How to Learn
¿Por qué sus empleados más inteligentes y con más éxito suelen ser los que peor aprenden? Probablemente, no han tenido las oportunidades de introspección que ofrece el fracaso. Por eso, cuando fracasan, en lugar de examinar críticamente su propio comportamiento, echan la culpa a quien sea o a lo que sea.
En Teaching Smart People How to Learn, Chris Argyris arroja luz sobre las fuerzas que impiden a los empleados altamente cualificados aprender de los errores y ofrece sugerencias para ayudar a los empleados con talento a desarrollar respuestas más productivas. Desde 1922, Harvard Business Review ha sido una fuente líder de ideas innovadoras en la práctica de la gestión, muchas de las cuales todavía nos hablan y nos influyen hoy en día.
La serie HBR Classics le ofrece ahora la oportunidad de convertir estas obras seminales en parte de su biblioteca permanente de management. Cada volumen contiene una idea innovadora que ha dado forma a las mejores prácticas y ha inspirado a innumerables directivos de todo el mundo, y que cambiará su forma de pensar sobre el mundo empresarial actual.
© Book1 Group - todos los derechos reservados.
El contenido de este sitio no se puede copiar o usar, ni en parte ni en su totalidad, sin el permiso escrito del propietario.
Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)