The Toyota Way, Segunda Edición: 14 principios de gestión del mejor fabricante del mundo

Opiniones de los lectores

Las reseñas de «The Toyota Way» destacan su importancia para directivos y líderes interesados en la mejora continua y los principios de la fabricación ajustada. Muchos lectores aprecian la profundidad y los conocimientos que ofrece el libro, especialmente en lo que respecta a la filosofía y las prácticas de gestión de Toyota. Sin embargo, se critica su tono seco, su estilo académico y la complejidad de algunas secciones.

⬤ Lectura esencial para directivos y ejecutivos.
⬤ Exploración en profundidad del éxito de Toyota a través del Kaizen y el respeto por las personas.
⬤ Ofrece valiosas perspectivas sobre la fabricación ajustada y la mejora de procesos.
⬤ La edición revisada incluye actualizaciones contemporáneas relevantes para el entorno empresarial actual.
⬤ El tono personal de la nueva edición es apreciado por algunos lectores.

⬤ El estilo de redacción es considerado árido y muy académico por algunos críticos.
⬤ Algunos lectores consideran que el libro es demasiado complejo y difícil de seguir.
⬤ Críticas dispares sobre el enfoque narrativo, con algunas historias que parecen inconexas.
⬤ La longitud de los capítulos puede disuadir a los lectores menos ávidos.
⬤ Algunos críticos desean un contenido más centrado y creen que podría ser más corto.

(basado en 49 opiniones de lectores)

Título original:

The Toyota Way, Second Edition: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer

Contenido del libro:

La guía más vendida de la legendaria filosofía y sistema de producción de Toyota, actualizada con nuevos e importantes marcos para impulsar la innovación y la calidad en su empresa.

Una de las guías empresariales más impactantes publicadas en el siglo XXI, The Toyota Way desempeñó un papel destacado en el lanzamiento del movimiento de mejora continua que continúa sin cesar en la actualidad.

El experto en gestión y operaciones Jeffrey K. Liker, ganador de múltiples premios Shingo, profundiza en los procesos de Toyota que han cambiado el mundo y muestra cómo puede aprender de ellos para desarrollar su propio programa de mejora que se adapte a sus condiciones. Gracias en gran parte a este libro, directivos de todo el mundo están creando plantillas y sistemas que producen productos y servicios de la máxima calidad, fidelizan a los clientes e impulsan la rentabilidad y la sostenibilidad de las empresas. Ahora, Liker ha actualizado a fondo su guía clásica para incluir:

⬤ Datos completamente revisados e información actualizada sobre el enfoque de Toyota para la competitividad en el nuevo mundo de la movilidad y la tecnología inteligente.

⬤ Ejemplos ilustrativos de organizaciones de fabricación y servicios que han aprendido y mejorado a partir del Toyota Way.

⬤ Un nuevo enfoque de los modelos de liderazgo.

⬤ La ciencia del cerebro y las habilidades para aprender a pensar científicamente.

⬤ Cómo aplica Toyota el Hoshin Kanri, un proceso de planificación que alinea los objetivos a todos los niveles y los vincula a la estrategia empresarial.

Organizada en secciones temáticas que cubren los distintos aspectos del Toyota Way -incluyendo Filosofía, Procesos, Personas y Resolución de problemas-, esta guía sin parangón detalla los 14 principios clave para construir los cimientos de un potente sistema de mejora y gestionarlo para obtener la máxima ventaja competitiva.

Con The Toyota Way, dispondrá de una inspiración y un modelo de cómo establecer una dirección, mejorar continuamente y aprender a todos los niveles, "fluir" continuamente el valor para satisfacer a los clientes, mejorar su liderazgo y conseguir la calidad a la primera.