Diseñando el futuro: Cómo Ford, Toyota y otras organizaciones de categoría mundial utilizan el desarrollo ajustado de productos para impulsar la innovación y transformar su negocio

Opiniones de los lectores

Designing the Future explora los principios del desarrollo ajustado de productos a partir de las experiencias de los autores, en particular los esfuerzos de transformación de Jim Morgan en Ford, así como de estudios de casos de diversos sectores, incluido el de la automoción. El libro constituye un valioso recurso para las organizaciones que deseen mejorar sus procesos de desarrollo de productos adoptando metodologías Lean.

El libro ofrece una visión profunda de líderes probados en el desarrollo de productos Lean, ejemplos prácticos de diversas industrias y consejos claros centrados en la aplicación. Su enfoque estructurado, que incluye resúmenes de capítulos y preguntas de reflexión, ayuda a los lectores a aplicar los conceptos a sus propios contextos organizativos. Los lectores destacaron la atractiva narración y la relevancia de los estudios de casos que inspiran motivación para la transformación.

Algunos lectores consideraron que el libro se desviaba ocasionalmente del tema, lo que afectaba a la experiencia de lectura. Además, se mencionó que podría carecer de contenido nuevo en comparación con las obras anteriores de los autores. Algunos capítulos parecían menos relevantes para quienes no pertenecían al sector de la automoción o de la producción pesada, lo que podía limitar su atractivo para un público más amplio.

(basado en 20 opiniones de lectores)

Título original:

Designing the Future: How Ford, Toyota, and Other World-Class Organizations Use Lean Product Development to Drive Innovation and Transform Their Busin

Contenido del libro:

Cómo las empresas están utilizando el desarrollo ajustado para revolucionar sus ofertas de productos y servicios: lecciones vitales que cualquier líder empresarial puede utilizar como motor de innovación.

¿Cómo utilizó Ford Motors el desarrollo ajustado para lograr uno de los cambios corporativos más impresionantes de la historia? En gran medida, evitando los errores que tantas empresas cometen cuando se encuentran en una espiral mortal. Fueron más allá de la eficiencia en la fabricación y cambiaron los fundamentos mismos del desarrollo de vehículos.

En Diseñar el futuro, James Morgan, experto en desarrollo de productos Lean, y Jeffrey K. Liker, gurú de Lean de renombre mundial, revelan por qué tantas empresas sólo han logrado un éxito moderado con Lean en las operaciones, con un impacto limitado en su negocio en general. Le guiarán a través del proceso para llevar lo mejor de la gestión Lean a su empresa, con el fin de vincular su estrategia de negocio a un valor superior diseñado para los clientes.

Los autores ofrecen un enfoque práctico para construir un futuro mejor para su empresa, impulsado por un proceso iterativo e integrado que se basa en la ingeniería simultánea, vinculando estrategia y visión. Ilustran cómo capacitar a personas con talento para que hagan de la colaboración y la innovación un hábito, hora a hora y día a día. Es el secreto de la plena implantación de Lean, y esta guía innovadora le lleva a través de cada paso del proceso.

La mejor forma de predecir el futuro es crearlo. Con Diseñar el Futuro, tendrá todo lo que necesita para crear un proceso de transformación empresarial flexible e iterativo que le lleve desde la visión estratégica hasta la creación del flujo de valor para ofrecer el máximo valor al cliente.