Libro de campo Toyota Way

Opiniones de los lectores

Las reseñas destacan «The Toyota Way Fieldbook» como una guía práctica y práctica para implantar los principios lean, en particular el Sistema de Producción Toyota (SPT). Es apreciado por su lenguaje directo, sus numerosos ejemplos y sus detalladas ideas sobre el desarrollo de líderes y la cultura organizativa. Sin embargo, algunos críticos señalan lagunas en su conexión con 'The Toyota Way', una falta de cobertura detallada de Kanban y un enfoque simplista de la transformación cultural.

Guía práctica y práctica sobre la aplicación de los principios lean.

Bien organizado, con ejemplos y plantillas claros.

(basado en 117 opiniones de lectores)

Título original:

The Toyota Way Fieldbook

Contenido del libro:

The Toyota Way Fieldbook es el complemento del bestseller internacional The Toyota Way. The Toyota Way Fieldbook se basa en los aspectos filosóficos de los sistemas operativos de Toyota, detallando los conceptos y proporcionando ejemplos prácticos de aplicación que los líderes necesitan para dar vida a las prácticas de éxito probado de Toyota en cualquier organización. The Toyota Way Fieldbook ayudará a otras empresas a aprender de Toyota y a desarrollar sistemas que se adapten a sus culturas únicas.

El libro comienza con una revisión de los principios del Toyota Way a través del modelo de las 4P: Filosofía, Procesos, Personas y Colaboradores, y Resolución de Problemas. Los lectores que deseen aprender de los sistemas lean de Toyota obtendrán los conocimientos internos que necesitan para.

⬤ Definir el propósito de la empresa y desarrollar una filosofía a largo plazo.

⬤ Crear flujos de valor con flujo conectado, trabajo estandarizado y producción nivelada.

⬤ Construir una cultura que detenga y solucione los problemas.

⬤ Desarrollar líderes que promuevan y apoyen el sistema.

⬤ Encontrar y desarrollar personas y socios excepcionales.

⬤ Aprender el significado de la verdadera resolución de problemas de raíz.

⬤ Liderar el proceso de cambio y transformar toda la empresa.

La profundidad de los detalles aportados se basa en la experiencia combinada de los autores en el asesoramiento y apoyo a empresas en la transformación lean. Los expertos de Toyota en la planta de Georgetown, Kentucky, formaron formalmente a David Meier en TPS. Combinado con el extenso estudio de Jeff Liker sobre Toyota y su perspicaz conocimiento, los autores han desarrollado modelos e ideas únicos para explicar las verdaderas filosofías y principios del Sistema de Producción Toyota.