Desarrollo de líderes Lean a todos los niveles: Una guía práctica

Opiniones de los lectores

El libro «Developing Lean Leaders» se considera un recurso valioso para quienes se embarcan o se encuentran actualmente en un viaje de mejora continua, especialmente en el liderazgo lean. Si bien ha sido elogiado por ofrecer información detallada y un enfoque estructurado de los conceptos lean, algunos lectores han señalado problemas gramaticales y de calidad editorial, en particular la falta de título en la cubierta de tapa dura.

⬤ Proporciona una visión global de los procesos de liderazgo y desarrollo lean.
⬤ Integra ideas de otras obras influyentes sobre lean.
⬤ Repleto de mensajes inspiradores e información práctica.
⬤ Útil tanto para nuevos como experimentados profesionales lean.
⬤ Sirve de guía para el desarrollo de líderes lean en las organizaciones.
⬤ Destaca la importancia del aprendizaje y la formación continuos.

⬤ Los problemas gramaticales y de edición restan legibilidad.
⬤ La versión de tapa dura carece de título en la cubierta y el lomo, lo que dificulta su identificación.
⬤ Algunos contenidos se solapan significativamente con obras anteriores de Liker, lo que lo hace menos atractivo para quienes estén familiarizados con sus otras publicaciones.
⬤ La versión Kindle carece de funciones como el subrayado, lo que frustra a algunos usuarios.

(basado en 50 opiniones de lectores)

Título original:

Developing Lean Leaders at All Levels: A Practical Guide

Contenido del libro:

Ganador en 2016 del PREMIO SHINGO A LA INVESTIGACIÓN Y PUBLICACIÓN PROFESIONAL, Developing Lean Leaders at all Levels: Una Guía Práctica es una Lectura Obligatoria de gestión.

El Modelo de Desarrollo de Liderazgo Lean (LLDM) presentado en este libro es intuitivo y se alinea bien con los principios aceptados de excelencia operativa. Amplía significativamente los elementos de Lean, estructurándolos de una manera más específica que puede ser operacionalizada por los profesionales de Lean.

Se puede aprender todo lo que se quiera sobre el Toyota Way; se pueden aplicar las herramientas que han creado, pero si no se establecen los comportamientos dentro de la cultura, no se conseguirá mantener la excelencia operativa a largo plazo. El liderazgo debe predicar con el ejemplo en todos los aspectos del Modelo de Desarrollo del Liderazgo Lean (LLDM), tal y como explica detalladamente el Dr. Liker en este libro recientemente galardonado con el Premio Shingo.

En Developing Lean Leaders at all Levels nos basamos en la teoría del libro original, The Toyota Way to Lean Leadership, y respondemos a las preguntas: ¿Cómo puedo aplicar esto en mi organización? ¿Qué acciones concretas puedo emprender para convertirme en un líder lean? ¿Cómo puedo extender este aprendizaje a todas las partes de la organización? ¿Qué herramientas fundamentales se necesitan para llevar la teoría a la práctica? Este libro añade ejemplos de más de veinte años de experiencia del Dr. Liker trabajando con empresas ajenas a Toyota. El libro le trata como a un estudiante que participará activamente en el desarrollo de habilidades de líder lean a medida que lee. Actúa como un tutorial para iniciar el viaje.