Puntuación:
El libro es una guía práctica para la gestión de proyectos, que ofrece ideas y herramientas valiosas tanto para principiantes como para profesionales experimentados. Aunque muchos lectores aprecian su enfoque directo y sus útiles consejos, algunos lo encuentran poco profundo y consideran que se limita a reiterar conocimientos comunes sin ofrecer nuevas técnicas para la gestión de proyectos.
Ventajas:⬤ Consejos prácticos y aplicables
⬤ fácil de entender
⬤ adecuado para principiantes y profesionales experimentados
⬤ presentación concisa y clara de los conceptos
⬤ herramientas útiles para la gestión de proyectos
⬤ recomendado para estudios de libros de equipo y programas de desarrollo.
⬤ Carece de profundidad y de nuevas técnicas
⬤ algunos contenidos son excesivamente simplistas y contienen tópicos bien conocidos
⬤ considerado anticuado por algunos
⬤ puede no resultar atractivo para todos los lectores.
(basado en 69 opiniones de lectores)
HBR Guide to Project Management (HBR Guide Series)
Cumpla sus objetivos a tiempo y sin salirse del presupuesto.
¿Cómo se controla el alcance de un proyecto cuando hay un grupo de partes interesadas exigentes respirándole en la nuca? ¿Y trazar un calendario que todos puedan cumplir? ¿Y motivar a los miembros de un equipo que compite por su tiempo y atención?
Tanto si está gestionando su primer proyecto como si está cansado de improvisar, esta guía le proporcionará las herramientas y la confianza que necesita para definir objetivos inteligentes, cumplirlos y aprender de las lecciones aprendidas para que los proyectos futuros vayan aún mejor.
La Guía HBR para la gestión de proyectos le ayudará a:
Formar un equipo fuerte y centrado.
Dividir los objetivos principales en tareas manejables.
Crear un calendario que mantenga todas las piezas móviles bajo control.
Supervisar el progreso hacia sus objetivos.
Gestionar las expectativas de las partes interesadas.
Concluya el proyecto y evalúe su éxito.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)