Puntuación:
En general, se considera que el libro está bien escrito, organizado y es práctico para las evaluaciones de rendimiento, ya que ofrece consejos útiles y aplicaciones del mundo real. Aunque muchos lectores lo consideraron beneficioso, hubo algunos que esperaban una orientación más profunda y criticaron el libro por no satisfacer sus necesidades específicas.
Ventajas:⬤ Bien escrito y organizado
⬤ práctico e informativo
⬤ conciso y fácil de leer
⬤ estupendo para refrescar rápidamente la memoria
⬤ adecuado tanto para evaluadores del rendimiento noveles como experimentados
⬤ contiene consejos útiles
⬤ inspira el pensamiento analítico.
⬤ Algunos lectores consideraron que le faltaba profundidad
⬤ no todas las sugerencias eran pertinentes para todos los campos
⬤ unos pocos consideraron que no valía la pena el precio en comparación con los recursos en línea
⬤ algunos querían más elaboración sobre los temas.
(basado en 15 opiniones de lectores)
Performance Reviews (HBR 20-Minute Manager Series)
Realizar una evaluación del rendimiento puede ser una tarea estresante para cualquier directivo. Pero estas conversaciones formales son una forma importante de comunicar cómo se está comportando un subordinado directo en relación con sus objetivos. Revisiones del rendimiento ofrece consejos prácticos sobre cómo.
Evaluar el rendimiento de un empleado.
Establecer el tono adecuado para la conversación.
Abordar un problema de rendimiento.
Establecer objetivos estimulantes pero realistas.
Acerca de la serie 20-Minute Manager de HBR:
¿No tiene mucho tiempo? Póngase al día rápidamente en las habilidades empresariales más esenciales con la serie 20-Minute Manager de HBR. Tanto si necesita un curso intensivo como un breve repaso, cada libro de la serie es un manual conciso y práctico que le ayudará a repasar un tema clave de gestión.
Consejos que puede leer y aplicar rápidamente, para profesionales ambiciosos y aspirantes a ejecutivos, de la fuente más fiable en el mundo de los negocios. También disponible como libro electrónico.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)