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Título original:
Managing and Delivering Performance
Contenido del libro:
La gestión del rendimiento es una de las prioridades de la mayoría de las organizaciones gubernamentales y públicas, así como de muchas organizaciones sin ánimo de lucro.
En esta continuación de su exitoso libro Strategic Performance Management, el autor se centra en los retos específicos a los que se enfrentan las organizaciones del sector público a la hora de abordar las cuestiones de la gestión estratégica del rendimiento. Basándose en su amplia experiencia de trabajo con numerosas organizaciones gubernamentales, del sector público y sin ánimo de lucro, el autor aborda: * El contexto de la toma de decisiones en el sector público* La importancia del uso del presupuesto para la gestión del rendimiento, y el impacto de las mediciones del rendimiento en los presupuestos* Una enorme variedad de casos y ejemplos de apoyo del sector público, incluyendo casos sobre el Ministerio del Interior y el NHS en el Reino Unido, y la Fuerza Aérea de EE.UU.Para los altos ejecutivos en el sector público y el gobierno, y para profesores y estudiantes en el campo este es el tratamiento de nivel estratégico autorizada de esta área de rápido crecimiento.
Otros datos del libro:
| ISBN: | 9780750687102 |
| Autor: | |
| Editorial: | |
| Idioma: | inglés |
| Encuadernación: | Tapa blanda |
| Año de publicación: | 2008 |
| Número de páginas: | 312 |
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