What Got You Here Won't Get You There: Cómo las personas de éxito se vuelven aún más exitosas

Opiniones de los lectores

Las reseñas de «What Got You Here Won't Get You There» de Marshall Goldsmith destacan su valor para los líderes que buscan la superación personal, centrándose en identificar y abordar los defectos de comportamiento que pueden obstaculizar el éxito. El libro ha sido elogiado por su claridad, sus consejos prácticos y su atractiva narrativa, que lo hacen accesible tanto para ejecutivos como para directivos. Sin embargo, algunos lectores consideran que los conceptos son poco originales o excesivamente simplistas, lo que genera sentimientos encontrados sobre su profundidad y aplicabilidad generales.

El libro está bien escrito, con un estilo ameno y ameno, rico en anécdotas y consejos prácticos. Ofrece un marco estructurado para la reflexión personal y la mejora, sobre todo en lo que respecta a los comportamientos que pueden frenar el éxito de las personas. Muchos críticos consideraron que las ideas eran transformadoras y prácticas para el crecimiento profesional y personal. La amplia experiencia del autor da credibilidad a sus sugerencias.

Algunos lectores opinaron que el libro no aportaba nada nuevo ni innovador, y que su sencillez les hacía sentir que no necesitaban leerlo. Algunas críticas mencionan que se centra demasiado en los defectos de comportamiento y que presenta a las personas de éxito como imbéciles arrogantes, lo que podría alejar a algunos lectores. Además, se teme que la puesta en práctica de las sugerencias pueda parecer poco auténtica o limitadora de la propia personalidad.

(basado en 939 opiniones de lectores)

Título original:

What Got You Here Won't Get You There - How Successful People Become Even More Successful

Contenido del libro:

El coach de ejecutivos más solicitado de Estados Unidos muestra cómo subir los últimos peldaños de la escalera El mundo empresarial está lleno de ejecutivos, hombres y mujeres que han trabajado duro durante años para llegar a los niveles superiores de la dirección. Son inteligentes, hábiles e incluso carismáticos.

Pero sólo un puñado de ellos llegará alguna vez a la cúspide, y como el coach ejecutivo Marshall Goldsmith muestra en este libro, los matices sutiles marcan la diferencia. Se trata de pequeños «defectos transaccionales» cometidos por una persona contra otra (tan simples como no dar las gracias lo suficiente), que conducen a percepciones negativas que pueden frenar a cualquier ejecutivo. Con los consejos directos y sin jerga de Goldsmith, es asombrosamente fácil cambiar el comportamiento.

Los ejecutivos que contratan a Goldsmith para un coaching individual pagan 250.000 dólares por ese privilegio. Con este libro, su ayuda está disponible por 1/10.000 del precio.