Buenas prácticas en la gestión del talento

Opiniones de los lectores

El libro ofrece un análisis en profundidad de las estrategias de gestión del talento a través de estudios de casos de 14 empresas líderes, lo que lo convierte en un recurso valioso tanto para los profesionales de RRHH como para los estudiantes. Los críticos elogian su información exhaustiva y los estudios de casos, pero señalan su preocupación por la longevidad de las empresas que aparecen como ejemplos de éxito.

⬤ Ofrece estudios de casos detallados de 14 empresas notables, proporcionando una visión práctica de las mejores prácticas de gestión del talento.
⬤ Escrito por profesionales del sector, lo que garantiza la precisión y relevancia de la información.
⬤ Altamente recomendado para estudiantes y profesionales de GRH por su profundidad y base de investigación.
⬤ Repleto de perspectivas únicas y estrategias integrales que pueden reproducirse en diversos entornos organizativos.
⬤ Considerado como un libro de referencia e investigación de primer orden.

⬤ Algunos críticos expresaron su preocupación por el hecho de que algunas de las empresas que aparecen ya no sean ejemplos de éxito en la gestión del talento debido a las circunstancias cambiantes.
⬤ El material podría ser más adecuado para lectores que ya están familiarizados con los conceptos de RR.HH., lo que podría limitar la accesibilidad para los principiantes.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

Best Practices in Talent Management

Contenido del libro:

Elogios para BEST PRACTICES in TALENT MANAGEMENT

"Este libro incluye el pensamiento, las herramientas, los modelos, los instrumentos y los casos prácticos más actualizados necesarios para identificar, liderar y gestionar el talento dentro de su organización y con un enfoque hacia los resultados. Lo ofrece todo: desde el liderazgo del pensamiento hasta la práctica en el mundo real".

PATRICK CARMICHAEL

JEFE DE GESTIÓN DEL TALENTO, REFINO, MARKETING Y OPERACIONES INTERNACIONALES, SAUDI ARAMCO.

"Se trata de un magnífico compendio de historias que permiten al lector echar un vistazo tras las cortinas de organizaciones de primera fila que han luchado con los problemas actuales de la gestión del talento. Sus lecciones aprendidas son vitales para los líderes y profesionales que deseen obtener una valiosa información".

BEVERLY KAYE

FUNDADORA/DIRECTORA EJECUTIVA: CAREER SYSTEMS INTERNATIONAL Y COAUTORA, LOVE 'EM OR LOSE 'EM.

"Se trata de una lectura obligada para los líderes de las organizaciones y los profesionales de RR.HH. que se enfrentan al reto empresarial más importante de la actualidad: la gestión del talento. Este libro proporciona una gran cantidad de ideas, herramientas y modelos que invitan a la reflexión, para construir e implementar estrategias de gestión del talento. Lo recomiendo encarecidamente".

DALE HALM

DIRECTOR DEL PROGRAMA DE DESARROLLO ORGANIZATIVO, SERVICIO PÚBLICO DE ARIZONA.

"Si es usted responsable de planificar y aplicar una estrategia eficaz de gestión del talento y la sucesión en su organización, este libro le ofrece los ejemplos de casos prácticos que está buscando".

DORIS SIMS

AUTORA, BUILDING TOMORROW'S TALENT.

"Una lectura obligada para todos los directivos que deseen implantar un programa de gestión del talento con las mejores prácticas dentro de su organización".

FARIBORZ GHADARWILLIAM A. SCHREYER PROFESOR DE GESTIÓN GLOBAL, POLÍTICAS Y PLANIFICACIÓN CONSEJERO SENIOR Y DISTINGUIDO ACADÉMICO SENIOR CENTRO DE ASUNTOS ESTRATÉGICOS E INTERNACIONALES DIRECTOR FUNDADOR CENTRO DE ESTUDIOS EMPRESARIALES GLOBALES.