Opiniones de los lectores
Resumen:Los comentarios de los usuarios sobre el libro ponen de manifiesto una división de opiniones: algunos lectores elogian su enfoque en el cambio de conductas y la integración de los comentarios de las partes interesadas, mientras que otros critican su corta extensión y su formato similar al de un tweet, considerándolo falto de sustancia.
Ventajas:Muchos usuarios aprecian el enfoque directo para cambiar comportamientos, el formato rápido y digerible, y la participación de las partes interesadas en el proceso de coaching. El libro esboza eficazmente la metodología SCC y ofrece ideas sobre el coaching de liderazgo. Algunos usuarios lo consideran útil para la autorreflexión y una buena introducción a los conceptos del coaching.
Desventajas:Sin embargo, un número significativo de reseñas indican que el libro es demasiado breve, asemejándolo a una colección de tweets más que a una guía exhaustiva. Los lectores expresaron su decepción por su falta de profundidad y contenido sustancial, considerándolo poco útil e insuficiente para quienes no están familiarizados con el coaching centrado en las partes interesadas.
(basado en 31 opiniones de lectores)
Título original:
Stakeholder Centered Coaching: Maximizing Your Impact as a Coach
Contenido del libro:
Los ejecutivos compran resultados, no coaching. El problema es que la mayoría de los coaches ejecutivos y de liderazgo no miden el impacto de sus compromisos de coaching. No pueden demostrar que su coaching está marcando realmente la diferencia. Confían demasiado en las encuestas de satisfacción del coach y otros métodos que simplemente miden la reacción y no el cambio.
No tiene por qué ser así. Podemos y debemos hacerlo mejor. Es hora de demostrar el impacto de nuestro coaching y entrenamiento en nuestros clientes, nuestros negocios y la industria del coaching y el entrenamiento en su conjunto.
Este libro establece el marco para ayudarle a generar mejores resultados de su práctica de coaching utilizando el enfoque de Coaching Centrado en las Partes Interesadas (Stakeholder Centered Coaching(R)), una metodología y filosofía de coaching probada creada por Marshall Goldsmith que demuestra el retorno de la inversión y aumenta drásticamente la probabilidad de un compromiso de coaching exitoso. Lo mejor del Coaching Centrado en las Partes Interesadas es que es un proceso que puede utilizar tanto personal como profesionalmente para crear cualquier tipo de cambio transformador.
En este libro divertido y atractivo, Marshall Goldsmith y Sal Silvester presentan un mandato para medir el cambio de comportamiento en los programas de desarrollo de liderazgo y coaching y ofrecen un proceso práctico que permite a los coaches, formadores y líderes de Desarrollo Organizacional medir el cambio en sus programas. Aprenderá las claves para comenzar sus compromisos de coaching con una base sólida, cómo poner en práctica las sugerencias de las personas más afectadas por un coachee y consejos para mantener el cambio de comportamiento. Se trata de un libro de lectura obligada para quienes creen que un liderazgo más eficaz conduce a mejores resultados empresariales.
Stakeholder Centered Coaching forma parte de la serie THiNKaha, cuyos libros, delgados y manejables, contienen 140 AHAmensajes bien pensados. Aumente su influencia en Internet con AHAthat, y comparta fácilmente citas de este libro en Twitter, Facebook, LinkedIn y Google+ a través de este enlace: http: //aha. pub/SCCoaching
Otros datos del libro:
| ISBN: | 9781616992361 |
| Autor: | |
| Editorial: | |
| Idioma: | inglés |
| Encuadernación: | Tapa blanda |
| Año de publicación: | 2018 |
| Número de páginas: | 116 |
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