Coaching centrado en las partes interesadas: Cómo maximizar su impacto como coach

Opiniones de los lectores

El libro ha recibido críticas dispares: algunos lectores elogian su enfoque centrado en el coaching de las partes interesadas y su planteamiento práctico del cambio de comportamiento, mientras que otros critican su brevedad y falta de profundidad, y lo asemejan más a una colección de tweets que a una guía de fondo.

** Se centra en el cambio de comportamiento en primer lugar, lo que es elogiado como una estrategia de coaching eficaz. ** Escrito por expertos experimentados en el campo, proporcionando una visión general de alto nivel del coaching centrado en las partes interesadas. ** Rápido y fácil de leer, por lo que es digerible para los entrenadores ocupados. ** Ofrece ideas útiles y métodos accesibles para implicar a las partes interesadas en el proceso de coaching.

** Muchos lectores encuentran el formato deficiente, describiéndolo más como una lista o colección de tweets que como un libro completo. ** Los críticos mencionan que el contenido es demasiado superficial y carece de ideas nuevas o sustanciales. ** Algunos lectores expresan su decepción porque el libro no explica adecuadamente los conceptos del coaching centrado en las partes interesadas. ** El formato hashtag fue desagradable para varios críticos, restando valor a la sustancia.

(basado en 31 opiniones de lectores)

Título original:

Stakeholder Centered Coaching: Maximizing Your Impact as a Coach

Contenido del libro:

Los ejecutivos compran resultados, no coaching. El problema es que la mayoría de los coaches ejecutivos y de liderazgo no miden el impacto de sus compromisos de coaching. No pueden demostrar que su coaching está marcando realmente la diferencia. Confían demasiado en las encuestas de satisfacción del coach y otros métodos que simplemente miden la reacción y no el cambio.

No tiene por qué ser así. Podemos y debemos hacerlo mejor. Es hora de demostrar el impacto de nuestro coaching y entrenamiento en nuestros clientes, nuestros negocios y la industria del coaching y el entrenamiento en su conjunto.

Este libro establece el marco para ayudarle a generar mejores resultados de su práctica de coaching utilizando el enfoque de Coaching Centrado en las Partes Interesadas (Stakeholder Centered Coaching(R)), una metodología y filosofía de coaching probada creada por Marshall Goldsmith que demuestra el retorno de la inversión y aumenta drásticamente la probabilidad de un compromiso de coaching exitoso. Lo mejor del Coaching Centrado en las Partes Interesadas es que es un proceso que puede utilizar tanto personal como profesionalmente para crear cualquier tipo de cambio transformador.

En este libro divertido y atractivo, Marshall Goldsmith y Sal Silvester presentan un mandato para medir el cambio de comportamiento en los programas de desarrollo de liderazgo y coaching y ofrecen un proceso práctico que permite a los coaches, formadores y líderes de Desarrollo Organizacional medir el cambio en sus programas. Aprenderá las claves para comenzar sus compromisos de coaching con una base sólida, cómo poner en práctica las sugerencias de las personas más afectadas por un coachee y consejos para mantener el cambio de comportamiento. Se trata de un libro de lectura obligada para quienes creen que un liderazgo más eficaz conduce a mejores resultados empresariales.

Stakeholder Centered Coaching forma parte de la serie THiNKaha, cuyos libros, delgados y manejables, contienen 140 AHAmensajes bien pensados. Aumente su influencia en Internet con AHAthat, y comparta fácilmente citas de este libro en Twitter, Facebook, LinkedIn y Google+ a través de este enlace: http: //aha. pub/SCCoaching