Mojo - Cómo conseguirlo, cómo conservarlo, cómo recuperarlo si lo pierdes

Opiniones de los lectores

El libro «Mojo» de Marshall Goldsmith es elogiado por su enfoque práctico del desarrollo personal y profesional mediante la exploración del concepto de «mojo», un espíritu positivo que irradia desde el interior. Los lectores aprecian la claridad, la experiencia real y los consejos prácticos del autor sobre cómo alcanzar y mantener la felicidad y el sentido de la vida. Sin embargo, algunos consideran que el recurso a las anécdotas resta claridad a los puntos clave, y unos pocos esperaban un plan de desarrollo personal más detallado en lugar de una perspectiva centrada en los negocios.

⬤ Basado en experiencias del mundo real y en los puntos de vista del autor.
⬤ Proporciona consejos claros y prácticos y un conjunto de herramientas para la mejora personal.
⬤ Contenido bien organizado, que hace comprensibles las ideas complejas.
⬤ Apela a un público amplio, relevante tanto para el crecimiento personal como profesional.
⬤ Fomenta la autorreflexión y la evaluación basada en métricas de las actividades para la felicidad y el significado.
⬤ Muchos lectores lo encuentran inspirador y motivador.

⬤ La fuerte dependencia de las anécdotas puede confundir a los lectores que intentan extraer los puntos clave.
⬤ Algunas partes del libro están más orientadas al éxito empresarial, lo que podría alejar a los lectores que buscan orientación para su vida personal.
⬤ Algunos lectores opinan que el contenido podría ser más claro y directo a la hora de ofrecer pasos prácticos.

(basado en 211 opiniones de lectores)

Título original:

Mojo - How to Get It, How to Keep It, How to Get It Back If You Lose It

Contenido del libro:

Mojo es el concepto de impulso positivo: éxito sobre éxito.

Afianza nuestra autoestima, da forma a nuestras carreras e influye en quienes nos rodean. Este título aborda las fases vitales de la obtención, retención y recuperación del mojo.

Se centra en la importancia del impulso organizativo y explica qué deben hacer los líderes para fomentarlo.