Pragmatismo estratégico: La cultura del Consejo de Desarrollo Económico de Singapur

Opiniones de los lectores

Este libro ofrece un análisis en profundidad de la Junta de Desarrollo Económico (EDB) de Singapur, centrándose en su cultura organizativa, liderazgo y estrategias que transformaron Singapur en una economía competitiva. Destaca especialmente por revelar cómo los dirigentes de Singapur seleccionan el talento y aplican políticas de desarrollo acertadas.

Los lectores apreciarán la exhaustiva investigación del libro y su conocimiento de las operaciones del EDB y su impacto en el desarrollo de Singapur. La experiencia del autor en cultura organizativa añade profundidad al estudio del caso. Es muy recomendable para los interesados en la globalización y las estrategias organizativas.

Para algunos lectores, la naturaleza académica del libro puede suponer un reto o resultar menos atractiva si no están específicamente interesados en la cultura organizativa o las políticas de desarrollo.

(basado en 3 opiniones de lectores)

Título original:

Strategic Pragmatism: The Culture of Singapore's Economics Development Board

Contenido del libro:

Prólogo de Lester Thurow La renta per cápita de Singapur ha pasado de 500 dólares a más de 20.000 en poco más de veinticinco años. Edgar Schein, psicólogo social con una larga y célebre trayectoria investigadora en estudios organizativos, examina la historia cultural de la institución clave que ha dado lugar a este milagro económico.

A través de entrevistas y pleno acceso a la Junta de Desarrollo Económico (EDB) de Singapur, Schein muestra cómo se promovió con éxito el desarrollo económico. Profundiza en las relaciones individuales y la estructura general que contribuyeron a la eficacia del EDB para impulsar a Singapur, uno de los "pequeños dragones" de Asia, hacia la era moderna. En su prólogo, Lester Thurrow sitúa el relato organizativo y casuístico de Schein en un marco económico y comparativo más amplio.

Durante dos años, Schein estudió cómo se creó el EDB, qué tipo de liderazgo ejercía, qué estructura de gestión utilizaba, qué políticas de recursos humanos aplicaba y cómo influía en otras organizaciones del gobierno de Singapur. Schein asistió a las reuniones del EDB y entrevistó ampliamente a miembros actuales y antiguos del consejo, a los dirigentes de Singapur que lo crearon y a empresarios que han tratado con él.

Su libro entrelaza la perspectiva de los miembros del consejo y la de sus clientes inversores en un análisis que utiliza tanto la teoría organizativa como la transcultural. Aunque en la actualidad existen estudios sobre organizaciones comparables japonesas y coreanas, éste es el primer análisis detallado de la estructura interna y el funcionamiento del organismo de desarrollo económico de Singapur, actor clave en los mercados asiático y mundial.