Liderazgo humilde, segunda edición: El poder de las relaciones, la franqueza y la confianza

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Título original:

Humble Leadership, Second Edition: The Power of Relationships, Openness, and Trust

Contenido del libro:

Descubra un modelo de liderazgo más ágil, democrático y eficaz, de la mano del legendario erudito empresarial Edgar Schein y del ejecutivo de Silicon Valley Peter Schein.

Edgar Schein, legendario estudioso de las organizaciones, y Peter Schein, antiguo ejecutivo de Silicon Valley, afirman que el liderazgo actual exige que las personas trasciendan sus funciones jerárquicas y se relacionen entre sí como seres humanos, lo que denominan liderazgo humilde. En tales relaciones, las nuevas ideas pueden fluir libremente, los errores pueden salir a la luz de inmediato y las correcciones del rumbo pueden hacerse en tiempo real en lugar de «por comité» o por orden del solitario y heroico CEO.

Esta segunda edición incluye tres nuevos capítulos. El capítulo 1 se centra en la definición práctica de liderazgo de Schein -relativa a la gestión y la administración- centrada en dirigir a las personas hacia «lo nuevo y lo mejor». El capítulo 2 introduce el concepto de «humildad situacional»: los líderes necesitan ahora cambiar entre varios tipos de relaciones para hacer frente a la complejidad acelerada de un mundo con restricciones de suministro, «renuncia silenciosa» y «dos días en la oficina». Y el capítulo 5 explica cómo crear una cultura de liderazgo humilde.

Ilustrado con ejemplos de la sanidad, el gobierno, el ejército, la tecnología, etc., se trata de una guía compacta y accesible de un paradigma de liderazgo mucho más adecuado para un mundo que exige una respuesta rápida y ágil al cambio, y un lugar de trabajo ávido de respeto mutuo y confianza.