Puntuación:
El libro «Humble Inquiry», de Edgar Schein, ha sido muy bien acogido por su perspicaz análisis de la comunicación y, en particular, por la importancia de preguntar en lugar de contar. Muchos lectores aprecian que se centre en establecer relaciones y fomentar una mentalidad de aprendizaje, y lo consideran una guía vital para mejorar las interacciones personales y profesionales. Sin embargo, algunos lo encuentran excesivamente teórico y desearían más aplicaciones y ejercicios prácticos.
Ventajas:⬤ Ofrece profundas reflexiones sobre la importancia de la humildad y la indagación en la comunicación.
⬤ Destaca la necesidad de establecer relaciones en un entorno laboral complejo.
⬤ Atractivos ejemplos e historias que ilustran eficazmente los puntos clave.
⬤ Proporciona consejos útiles para mejorar las interacciones personales y profesionales, que pueden ser beneficiosos para una gran variedad de funciones, incluidos profesores y líderes.
⬤ Fomenta el cambio de una cultura de «contar» a otra que da prioridad a hacer preguntas.
⬤ Algunos lectores consideraron que el libro carecía de ejercicios prácticos y opinaron que podría ser más conciso.
⬤ Una parte del contenido puede resultar teórica o «superficial» para algunos lectores.
⬤ No proporciona técnicas sustanciales para desarrollar un auténtico deseo de aprender, algo sobre lo que algunos lectores querían más orientación.
(basado en 137 opiniones de lectores)
Humble Inquiry: The Gentle Art of Asking Instead of Telling (Large Print 16pt)
Vivimos, dice Ed Schein, en una cultura del "Díselo".
En lugar de intentar relacionarnos de verdad con los demás, les decimos lo que creemos que deben saber o hacer basándonos en suposiciones que hemos hecho sobre ellos. Pero decir las cosas hace que las personas se sientan inferiores, las apaga.
Esto es especialmente cierto en las interacciones entre superiores y subordinados, y...
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)