Liderar en una cultura de cambio

Opiniones de los lectores

El libro ha recibido críticas dispares de los usuarios. Muchos lectores lo encuentran práctico y útil para los nuevos líderes, apreciando su buen material y su relevancia para los retos actuales. Sin embargo, varias críticas destacan problemas de edición, claridad y repetitividad, que lo hacen menos atractivo y más difícil de aplicar en la práctica.

Información práctica y útil, fácil de leer, relevante para los retos a los que se enfrentan los nuevos líderes, contiene ideas valiosas, buen material y conceptos bienintencionados.

Mal editado, con erratas, diagramas poco claros, referencias a otros libros que pueden distraer, algunos contenidos parecen básicos o demasiado complicados, y puede ser repetitivo o parecer un argumento de venta de otras obras del autor.

(basado en 15 opiniones de lectores)

Título original:

Leading in a Culture of Change

Contenido del libro:

La nueva edición de la guía más vendida para un liderazgo del cambio poderoso y moralmente fundamentado en cualquier organización.

El cambio es una parte inevitable y esencial del mundo moderno. El cambio evita el estancamiento, fomenta soluciones creativas e impulsa la innovación. Con el cambio llegan los retos: para sobrevivir y prosperar, las organizaciones tienen que adaptarse a la cambiante dinámica del mercado, a la volatilidad en el ámbito público, a las perturbaciones provocadas por las nuevas tecnologías y a muchos otros factores. Los líderes necesitan comprender la dinámica del cambio para hacer frente a las complejidades del proceso de cambio. Liderar en una cultura de cambio describe las dimensiones clave del liderazgo que son cruciales en tiempos de cambio. Esta innovadora guía ayuda a los lectores a dominar los cinco componentes del liderazgo del cambio (propósito moral, comprensión del cambio, establecimiento de relaciones, creación y puesta en común de conocimientos, y creación de coherencia) y a movilizar a los demás para lograr objetivos compartidos en condiciones a menudo difíciles.

Este libro líder del mercado, ampliamente revisado y actualizado, sigue ayudando a los líderes de todos los sectores a comprender la dinámica del cambio y a navegar por el proceso de cambio de principio a fin. La segunda edición se basa ahora a fondo en las diversas formas e interpretaciones del cambio exitoso e incluye definiciones más precisas de las competencias básicas del cambio, estudios de casos contemporáneos de su desarrollo y aplicación práctica, y una mayor orientación sobre su uso eficaz a través de nuevos ejemplos concretos. Combinando conocimientos del mundo de la educación y de la empresa, este libro único le ayudará a:

⬤ Integrar métodos de reforma educativa probados en el tiempo y los conocimientos más actuales sobre liderazgo y cambio organizativo.

⬤ Desarrollar e implantar estrategias de cambio sistemáticas, positivas y sostenidas en cualquier organización.

⬤ Aumentar el rendimiento, optimizar el aprendizaje y mejorar el liderazgo.

⬤ Comprender los principios clave para liderar el cambio a través de ejemplos concretos del mundo real.

⬤ Adoptar un proceso moralmente fundamentado de cambio organizativo eficaz.

Liderar en una cultura de cambio es una fuente de información indispensable para los líderes de los sectores empresarial, público y sin ánimo de lucro que deseen comprender, influir y dirigir el proceso de cambio.