Líder del cambio: Aprender a hacer lo que más importa

Opiniones de los lectores

El libro es muy apreciado por sus ideas prácticas sobre el liderazgo del cambio, lo que lo convierte en un valioso recurso para los líderes de diversos campos, en particular la educación. Muchos lectores aprecian su estilo fácil de leer y sus sugerencias prácticas, aunque algunos lo encuentran falto de originalidad, especialmente si ya están familiarizados con las obras anteriores del autor.

⬤ Ideas prácticas aplicables al liderazgo en diversas organizaciones, especialmente la educación
⬤ fácil de leer y comprender
⬤ contiene valiosas historias anecdóticas
⬤ motiva a los lectores a aplicar cambios
⬤ autor de gran prestigio (Michael Fullan)
⬤ ayuda a desarrollar una mentalidad de liderazgo del cambio.

⬤ Algunos lo encuentran aburrido o falto de información nueva
⬤ puede parecer repetitivo para lectores ya familiarizados con la obra de Fullan
⬤ no todos los lectores consideraron que aportara un aprendizaje significativo o nuevas perspectivas.

(basado en 75 opiniones de lectores)

Título original:

Change Leader: Learning to Do What Matters Most

Contenido del libro:

Vivimos en un mundo desafiante, complejo, interconectado e impredecible, acosado por una serie de problemas aparentemente insolubles. Pero, según Michael Fullan, una autoridad internacionalmente aclamada en materia de cambio organizativo, cada vez comprendemos mejor cómo abordar los cambios complejos. Esto implica desarrollar un nuevo tipo de líder: uno que reconozca lo que se necesita para provocar cambios profundos y duraderos en los sistemas vivos a todos los niveles. Estos líderes necesitan una comprensión profunda de lo que nos motiva como seres humanos y de cómo aprovechamos e influimos en la automotivación de otras personas.

En sus anteriores best-sellers The Six Secrets of Change, Leading in a Culture of Change y Turnaround Leadership, Michael Fullan examinó los conceptos y procesos del cambio. En Líder del cambio se centra en las prácticas básicas del liderazgo que son tan vitales para dirigir en el complejo mundo actual. Revela siete prácticas básicas para los líderes de hoy en día, todas ellas aparentemente sencillas, pero que en realidad llegan a la esencia de lo que diferencia a un líder poderoso de uno meramente competente:

⬤ La práctica conduce a la teoría.

⬤ Ser Resolutivo.

⬤ Motivar a las masas.

⬤ Colaborar para competir.

⬤ Aprender con Confianza.

⬤ Conoce tu Impacto.

⬤ Mantener la sencillez.

A lo largo del libro, Fullan argumenta que los líderes poderosos han construido cimientos de credibilidad, han aprendido a identificar las pocas cosas que más importan y saben aprovechar sus habilidades de forma que beneficien a toda su organización. El autor muestra a los líderes cómo evitar políticas y estrategias centradas en objetivos superficiales y a corto plazo, y cómo desarrollar habilidades de liderazgo para el éxito a largo plazo.

Con abundantes ejemplos ilustrativos de los sectores empresarial, educativo, sin ánimo de lucro y gubernamental, Líder del cambio ofrece una guía de liderazgo muy necesaria para el turbulento clima actual.