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The India Way: How India's Top Business Leaders Are Revolutionizing Management
Crecimiento explosivo. Inversiones crecientes.
Oleadas de talento. Las principales empresas de la India están cosechando éxitos notables en estos frentes y en otros. ¿Cómo? En lugar de adoptar las prácticas de gestión que dominan las empresas occidentales, están aplicando sus propias prácticas innovadoras en estrategia, liderazgo, talento y cultura organizativa.
En The India Way, el equipo de la India de Wharton School desvela los secretos de estas empresas. A partir de entrevistas con líderes de las mayores empresas indias, como Mukesh Ambani, de Reliance Industries, Narayana Murthy, de Infosys Technologies, y Vineet Nayar, de HCL Technologies, los autores identifican lo que los directivos indios hacen de forma diferente, entre otras cosas: Mirar más allá de los intereses de los accionistas, hacia la misión pública y el propósito nacional.
Recurrir a la improvisación, la adaptación y la resiliencia para superar un sinfín de obstáculos. Identificar productos y servicios de valor convincente para los clientes. Invertir en talento y crear una cultura conmovedora.
Los autores explican cómo funcionan estas innovaciones en las empresas indias, identificando las que probablemente seguirán siendo autóctonas y las que pueden adaptarse al contexto occidental. Con sus profundos análisis e investigaciones, The India Way ofrece valiosas ideas para todos los directivos que deseen mejorar el rendimiento de su organización.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)