Talento a la carta: La gestión del talento en la era de la incertidumbre

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una visión completa de la gestión del talento, cuestionando el mito del «déficit de cualificaciones» en el mercado laboral estadounidense, al tiempo que ofrece perspectivas históricas y consejos prácticos para los profesionales y directivos de RRHH. Es recomendable para cualquier persona implicada en la contratación y el desarrollo de los empleados.

El libro está bien documentado, ofrece una visión histórica de la gestión del talento y presenta ideas provocadoras sobre cómo replantear las prácticas de gestión del talento. Es fácil de leer y aporta ideas valiosas para los profesionales y directivos de RRHH. Muchos críticos apreciaron su profundidad y relevancia para los retos actuales de la gestión del personal.

Algunos lectores consideran que el libro carece de soluciones prácticas para la gestión del talento. La complejidad del tema también puede suponer un reto para quienes no tengan una sólida formación en RR.HH. o en conceptos de gestión.

(basado en 11 opiniones de lectores)

Título original:

Talent on Demand: Managing Talent in an Age of Uncertainty

Contenido del libro:

Los ejecutivos de todo el mundo reconocen que encontrar, retener y hacer crecer el talento es uno de sus retos empresariales más difíciles. Sin embargo, para hacer frente a esta preocupación, muchos recurren a prácticas de gestión del talento que ya no funcionan, porque el entorno al que estaban adaptadas ya no existe.

En el incierto mundo actual, los directivos no pueden prever con exactitud sus necesidades empresariales, y mucho menos sus necesidades de talento. Un mercado laboral abierto implica fugas inevitables en su canal de talento. Y la intensificación de la competencia exige un enfoque maníaco en los costes. Las inversiones tradicionales en gestión del talento acaban resultando enormemente caras, sobre todo cuando los empleados que usted ha cultivado cuidadosamente abandonan su empresa para irse a la competencia.

En Talent on Demand, Peter Cappelli examina el problema de la gestión del talento desde una óptica radicalmente nueva. Basándose en los últimos avances en gestión de la cadena de suministro y en numerosos ejemplos de empresas, presenta cuatro nuevos principios para garantizar que su organización disponga de las competencias que necesita, cuando las necesita. En este libro, descubrirá cómo:

- Equilibrar el desarrollo interno del talento con su adquisición en el mercado abierto.

- Mejorar la precisión de sus previsiones de necesidades de talento.

- Maximizar el rendimiento de sus inversiones en talento.

- Reproduzca la dinámica del mercado laboral externo creando un mercado interno que vincule el talento disponible con los puestos de trabajo.

Práctico y provocador, Talent on Demand le ofrece las ideas y herramientas que necesitará para adaptar la oferta de talento a su demanda, hoy y mañana.