Nuestro activo menos importante: por qué la incesante atención a las finanzas y la contabilidad es mala para las empresas y los empleados

Opiniones de los lectores

El libro analiza el concepto de «capital humano» como un activo importante y critica las mediciones y políticas financieras existentes. Aporta tanto marcos teóricos como ideas prácticas, promoviendo en última instancia una comprensión más amplia del trabajo y del valor económico.

Sustancioso y académicamente riguroso. Ofrece nuevas perspectivas sobre el capital humano y su gestión. Incluye discusiones teóricas y ejemplos de casos prácticos. Provoca la reflexión y el debate entre directivos.

Carece de orientaciones específicas o recetas de aplicación práctica. Puede no interesar a quienes buscan estrategias empresariales directas.

(basado en 1 opiniones de lectores)

Título original:

Our Least Important Asset: Why the Relentless Focus on Finance and Accounting Is Bad for Business and Employees

Contenido del libro:

Una mirada completa y perspicaz al lugar de trabajo moderno y a cómo se gestiona a los empleados, donde el nuevo enfoque se rige por las peculiaridades de la contabilidad financiera en detrimento de los empleados y del éxito a largo plazo de la organización.

Los salarios reales se han estancado o han disminuido para la mayoría de los trabajadores, la inseguridad laboral ha aumentado y los ingresos por jubilación son inciertos. Las horas de trabajo de los empleados de cuello blanco han aumentado constantemente, las oportunidades de ascenso se han marchitado y se siguen acumulando pruebas de los efectos negativos del estrés laboral sobre la salud. ¿Por qué han empeorado tanto los empleos?

Como sostiene Peter Cappelli, estos problemas no se deben a que las empresas intenten ser rentables. Se deben a la lógica de la contabilidad financiera -el árbitro que determina si una empresa está maximizando el valor para el accionista- y a sus defectos fundamentales en el tratamiento del capital humano. La contabilidad financiera considera los costes de los empleados como costes fijos que no pueden reducirse y no tiene en cuenta los costes de los malos empleados y la mala gestión. El simple objetivo de los ejecutivos de hoy en día es reducir los costes de empleo, incluso si ello aumenta los costes en otros ámbitos.

En Nuestro activo menos importante, Cappelli sostiene que el problema de la contabilidad financiera explica muchas prácticas desconcertantes de la gestión contemporánea: el énfasis de los empleadores en los costes por contratación por encima de la calidad de las contrataciones, la sustitución de empleados fijos por trabajadores "alquilados", el cambio a vacaciones ilimitadas y la transición de las responsabilidades de contratación de los reclutadores profesionales a los gerentes de línea más caros. En el proceso, los empresarios socavan todas las pruebas sobre lo que funciona para mejorar la calidad, la productividad y la creatividad de los trabajadores. Basándose en décadas de experiencia e investigación, Cappelli ofrece una crítica exhaustiva y perspicaz del lugar de trabajo moderno, donde las lagunas de la contabilidad financiera empeoran las cosas para todos, desde los empleados hasta los inversores.