Opiniones de los lectores
Resumen:El libro «Reinventar la gestión del talento», de Edward Lawler, ofrece una visión general de las prácticas de gestión del talento y hace hincapié en la necesidad de agilidad y alineación estratégica en las funciones de RRHH. Mientras que algunos lectores aprecian sus ideas y claridad, otros lo encuentran simplista y falto de sustancia.
Ventajas:El libro es fácil de entender, ofrece una buena visión general de la gestión del talento e incluye ideas y ejemplos valiosos. También destaca por su lectura atractiva y su utilidad didáctica.
Desventajas:Varios lectores critican el libro por ser demasiado simplista, carecer de profundidad y no proporcionar ejemplos o datos sustanciales. Algunos lo consideran una pérdida de tiempo para quienes ya están familiarizados con los conceptos de gestión del talento.
(basado en 10 opiniones de lectores)
Título original:
Reinventing Talent Management: Principles and Practices for the New World of Work (16pt Large Print Edition)
Contenido del libro:
En este libro, el eminente experto en organización Edward Lawler identifica un conjunto completo e integrado de prácticas de gestión del talento que se adaptan al lugar de trabajo actual, en rápida evolución. Según Lawler, el mundo laboral ha cambiado radicalmente.
Las organizaciones operan ahora en un entorno global. Las nuevas tecnologías siguen alterando cómo, cuándo y dónde se realiza y debe gestionarse el trabajo. La mano de obra es cada vez más diversa.
La sostenibilidad se ha unido a la rentabilidad como objetivo empresarial clave.
Todo esto ha acelerado drásticamente el ritmo del cambio, haciendo que la contratación de los mejores talentos -y no simplemente cubrir puestos- sea una preocupación primordial. Pero demasiadas organizaciones siguen utilizando un enfoque de gestión del talento burocrático y basado en el puesto de trabajo que no tiene en cuenta cómo ha cambiado el mundo.
De hecho, un estudio reciente mostró que de 1995 a 2016, no hubo cambios significativos en la forma en que RR.HH. gasta su tiempo. Lawler afirma que la gestión del talento debe reinventarse.
Tiene que estar estrechamente vinculada a la estrategia global de la organización. La contratación y la gestión del talento deben estar impulsadas por las habilidades y competencias que la organización necesita para el crecimiento a largo plazo. Esto significa que la gestión del talento requiere sistemas ágiles que puedan responder rápidamente a las condiciones cambiantes y que adopten un enfoque más individualizado para evaluar y recompensar el rendimiento.
Y todo lo que haga la gestión del talento debe basarse en pruebas, no en la tradición. Lawler examina la captación, selección, desarrollo, recompensa, gestión y organización del talento a través de esta nueva óptica.
En el mundo actual, las organizaciones tienen que reinventarse constantemente, y la gestión del talento debe hacer lo mismo.
Otros datos del libro:
| ISBN: | 9780369314253 |
| Autor: | |
| Editorial: | |
| Idioma: | inglés |
| Encuadernación: | Tapa blanda |
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