Construidos para el cambio: Cómo lograr una eficacia organizativa sostenida

Opiniones de los lectores

El libro ha tenido una buena acogida entre estudiantes y profesionales del liderazgo organizativo, ya que proporciona conceptos y modelos perspicaces para gestionar el cambio con eficacia. Es elogiado por su base académica y sus ejemplos prácticos, pero también criticado por su formato confuso y su difícil legibilidad para algunos usuarios.

⬤ Ofrece conceptos perspicaces para el cambio organizativo
⬤ recomendado para estudiantes y profesionales
⬤ incluye ejemplos prácticos y una sólida base académica
⬤ proporciona un modelo útil (B2Change) y estrategias procesables para crear organizaciones adaptables.

⬤ Formato confuso que algunos encontraron poco útil para el estudio
⬤ difícil de leer para ciertos usuarios
⬤ algunas ideas pueden parecer contradictorias o arriesgadas
⬤ carece de suficientes casos prácticos para ilustrar los conceptos teóricos.

(basado en 19 opiniones de lectores)

Título original:

Built to Change: How to Achieve Sustained Organizational Effectiveness

Contenido del libro:

En este innovador libro, los expertos en eficacia organizativa Edward Lawler y Christopher Worley muestran cómo se pueden "construir organizaciones para el cambio", de modo que puedan perdurar y triunfar en la economía global actual. En lugar de esforzarse por crear un reloj suizo altamente fiable que produzca sistemáticamente el mismo comportamiento, sostienen que las organizaciones deben diseñarse de forma que estimulen y faciliten el cambio. Built to Change se centra en identificar prácticas y diseños que las organizaciones pueden adoptar para ser capaces de cambiar. Como señalan Lawler y Worley, las organizaciones que fomentan el cambio continuo.

⬤ Están estrechamente conectadas con su entorno.

⬤ Recompensan la experimentación.

⬤ Aprenden nuevas prácticas y tecnologías.

⬤ Se comprometen a mejorar continuamente su rendimiento.

⬤ Buscan ventajas competitivas temporales.