Puntuación:
El libro «Rewarding Excellence» explora los sistemas modernos de recompensa y subraya la importancia de centrarse en la excelencia en lugar de en las prácticas anticuadas de las organizaciones tradicionales. Destaca la necesidad de que las organizaciones se adapten a las nuevas realidades competitivas centrándose en el capital humano y las capacidades organizativas.
Ventajas:El libro aporta valiosas ideas para diseñar sistemas de recompensa eficaces que mejoren la motivación y el rendimiento. Critica eficazmente las viejas prácticas de recompensa al tiempo que aboga por centrarse en la excelencia, que es fundamental para atraer y retener el talento en la economía actual. Se recomienda a directivos y profesionales de RRHH.
Desventajas:La reseña no menciona ningún inconveniente o crítica específica del libro, lo que indica que es bien recibido y considerado valioso.
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Rewarding Excellence: Pay Strategies for the New Economy
En este volumen, un destacado experto en el campo de la remuneración de los empleados explica cómo introducir sistemas de remuneración atractivos para atraer a los mejores y motivar a los empleados para que rindan al máximo.
En un mercado tan competitivo como el actual, éste es el requisito básico para el éxito empresarial a largo plazo, ya que los conocimientos y habilidades de los empleados son un componente esencial del valor de la empresa. Lawler sugiere abandonar las estructuras salariales rígidas y tradicionales porque son incapaces de diferenciar entre los mejores empleados y los meramente medios.
En su lugar, las empresas modernas deben aprender a desarrollar formas creativas y flexibles de remuneración para retener a los empleados buenos y altamente cualificados.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)