Lidera con una historia: Guía para elaborar narrativas empresariales que cautiven, convenzan e inspiren

Opiniones de los lectores

El libro «Lead with a Story», de Paul Smith, ha sido muy bien acogido por su orientación práctica sobre la narración de historias en entornos empresariales. Muchos usuarios aprecian los numerosos ejemplos y marcos proporcionados, especialmente el método práctico CAR (Contexto, Acción, Resultado). Sin embargo, algunos lectores lo encontraron menos atractivo debido a la falta de un flujo narrativo cohesivo y a la naturaleza repetitiva de ciertas historias.

⬤ Contiene directrices útiles y prácticas para contar historias en un contexto empresarial.
⬤ Ofrece una variedad de historias convincentes y memorables que ilustran bien los conceptos.
⬤ Los marcos presentados, como CAR, proporcionan una orientación clara y práctica.
⬤ Los lectores consideran el libro un gran recurso para líderes, directivos y cualquier persona implicada en la comunicación.
⬤ El libro es accesible y fácil de leer, con un contenido bien escrito que mantiene al lector atento.

⬤ Algunos relatos se consideraron demasiado prolijos, con detalles innecesarios que podrían haberse recortado.
⬤ El libro carece de un hilo argumental coherente, lo que dificulta que algunos lectores mantengan el interés.
⬤ Algunas lecciones parecen sermoneadoras o se desvían del mensaje principal.
⬤ Aunque los apéndices proporcionan grandes herramientas, el compromiso del lector es a veces bajo debido a la naturaleza independiente de las historias.

(basado en 179 opiniones de lectores)

Título original:

Lead with a Story: A Guide to Crafting Business Narratives That Captivate, Convince, and Inspire

Contenido del libro:

EL LIDERAZGO EMPIEZA POR CONTAR HISTORIAS

Si tu mensaje es claro, darás energía a tus líderes y crearás una visión que puedan aceptar. Pero primero debes escribir la historia que les entusiasmará y les preparará para ejecutarla.

La claridad es clave para cualquier líder de éxito, hasta el punto de que las principales empresas, como Micorsoft. Nike, Procter and Gamble, Kimberly Clark, y muchas más, han incorporado la narración de historias a sus programas de formación para el liderazgo. Estas empresas saben que, antes de convertirte en un líder fuerte, primero debes dominar el arte de contar historias para poder comunicar tu visión a tu equipo e inspirarlo para que cumpla sus objetivos.

El poder de contar historias le permitirá:

⬤ Visualizar el Éxito- liderar el cambio identificando los objetivos en su historia y construyendo el compromiso del equipo.

⬤ Crear un entorno para ganar- crear una cultura de equipo e identificar valores que fomenten la colaboración y valoren la diversidad.

⬤ Energetice a su equipo: utilice su historia para ayudar a los demás a encontrar la pasión por su trabajo mediante la creación de valor, inspiración y motivación.

⬤ Inspire y eduque- enseñe a sus empleados lecciones clave y proporcione coaching y feedback procesable.

⬤ Empodere a los demás: utilice la narración para delegar autoridad y fomentar la innovación específica que respalde su visión.

Si quieres ser un líder al que los demás quieran seguir, debes dominar la narración y utilizar esa habilidad para comunicar una visión que tu equipo pueda apoyar.